提高用电管理技术完善用电检查管理段常然

提高用电管理技术完善用电检查管理段常然

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（1.国网山东省电力公司高青县供电公司山东淄博256300；2.高青县光明电力服务有限公司山东淄博256300）

摘要：在供电运营管理中，强化用电管理技术，完善用电检查管理工作，对于电力行业的可持续发展有着十分重要的意义。本文通过探讨用电管理技术和强化用电检查管理的意义，对当前用电检查管理工作中的诸多问题进行分析，并探讨了相应对策和建议，以期实现良好的用电检查管理。

关键词：用电管理；管理技术；用电检查

目前，国内供电企业在用电检查方面的问题相对较多，这在一定程度上影响了用电检查工作的效率只有对这些问题予以尽快解决，才能够更好地开展用电检查工作，使用电管理水平与用电质量得以提高，进而保证电力企业的服务满足人们的需求。随着新用电设备的大力投入，在配电电网的发展推动作用下，同样对用电检查工作带来了全新的挑战。为此，用电管理部门一定要对用电需求予以深入地了解，对用电的情况予以定期检查，对用电信息内容进行更新，确保供电企业发展与社会需求相适应。开展用电检查工作，以保证客户用电的安全性，全面推动用电管理工作的科学性与高效性。

1电力行业用电检查情况现状

近年来，随着我国国民经济的发展和不断进步，电力已经同我国经济发展和人民生产生活密不可分。同时，经济的飞速发展也带来了农村城镇化的浪潮，城镇化建设的不断推进使得用电电量不断增加，同时，配电电网新技术的发展和新设备的不断投入使用，给用电检查工作也带来了新的课题。（1）电力部门需要及时了解用户的用电状况，经常检查用户用电情况，准确更新用户的用电信息，这样才能适应发展和变化。（2）为了加强供电企业和用电客户之间的联系，担负起用电客户的安全责任，用电检查是其中一个重要环节。因此，如何改变现有的用电现场检查方式，科学对用电客户进行用电检查和管理，同时通过提高用电现场检查工作的效率，实现用电检查工作的科学高效管理，是今后用电检查工作应重点思考的问题。

2有效提高用电管理技术的措施

2.1建立电力需求侧管理化

所谓的电力需求侧管理，是以提高用电效率、以实现用电企业的小成本运行的一种新的管理方式或者说是一种新的用电方式，也可以是给用户一些实惠，使其主动参与到节约用电与提高用电效率的一种管理模式。建立起这种管理模式，其作用在于：第一，可以使用户真正了解到资源对于人类、国家、个人等的利害关系；第二，其应用是一个相当复杂且较为庞大的系统工程，需要各方面的支援，比如不同的行业、各大企事业单位的大力支持，因为它不但涉及它们的切身利益，而且是最终解决实际问题的最为有效的办法，只有在不断合作与提高工作协调效率等方面做好工作，才能实现或保证电力需求工作的开展。

2.2加强负荷预测工作

这种不断的加强可以命名负荷的特性在很大程度上得到较为接近事实的认知，如此有助于为其制定出一些更好的用电方案，提供一些符合科学合理化的依据。这也是对于上面第一点的管理模式的重要准备。从手段方面来看，其不但可以使各种电力供需情况透过不同的气候、不同的气温、不同的价格等对于负荷的影响，判断需求与供给之间的平衡与否，而且更加有助于对某些高耗能产业的动态把握，同时随之而来的即是对不同的供需条件加以分析进而建立起较为完善、准确的需求侧管理的计划指标。

2.3用电现场检查自动化

传统的用电现场检查，如众所见，以手工记录为主。但是，以目前的情况来分析，随着用户的不断增加，不仅使工作人员的工作量大大提高，而且由于这种记录方式易出现误差或者人为的不准确记录，因此应该对此进行改善。也即是说，运用现代化的检查记录方式取代原有的方式，以此提高用电检查的准确性、时效性，同时也可以减少工作人员，进而节约企业的人工支出成本。因为在目前这个信息化较发达的时代，在这个以数据作为统计与分析对象的时代，只有通过这种现代化的科学化、数字化管理等手段，才可以实现立竿见影的效果，才能够在自动化与一体化的方向上把握住时代发展的脉搏，最终实现企业自身的升级。

3提高用电检查管理

3.1加强用电检查重要性的认识

为了提高供电企业和用电客户对用电检查重要性的认识，1）把用电检查工作当做一个长期工作来抓，只有用电检查作为一个长期目标，加大宣传力度，这样才能真正提高企业和客户对此的认识；2）时刻注意提高全社会对用电检查重要性的认识，只有全民都参与近来，才能保证工作的顺利进行。

3.2加强打击窃电、违约用电，建立举报奖励制度

1）认识到盗窃电能行为是一种严重的违法行为，盗窃电能严重的可按盗窃罪来进行处理。2）作为企业要加大力度严防并打击偷电漏电等违约用电行为，规范用电行为。3）为保证正常的供用电秩序，必须加强供电企业检查力度，积极宣传合法的用电准则，规范客户的用电行为，保证双方的合法利益。4）通过建立相应的举报奖励制度，提高人们对违规用电行为的举报积极性，增加违章违法用电的信息来源渠道，来保证供电正常运行。

3.3建立健全组织结构为了确保做好用电检查工作，就必须建立健全组织结构

1）一个企业或是一项工作必须是分工明确和集中安排，这是非常重要的。2）为了提高工作效率，就需要各个部门分工合作，通过分工合作可以整合资源，最大限度的提高工作效率。3）为了完善用电和检查管理，还需要成立专门的检查工作小组，针对检查工作小组工作人员进行严格的用电检查培训，而且为了保证用电检查工作顺进行，还要求工作人员对用户用电量进行定期和不定期的抽查，积极的发现和解决问题。

3.4建立有效的保障措施

1）为了提高用电检查工作的准确性和真实性，就必须及时了解和掌握用电客户的准确信息，同时为了保证信息的时效性，还要对信息进行定期的进行统计和更新。2）通过采用新的技术手段，可以及时的采集数据和更新数据。3）加大用电检查和监督，通过工作人员经常性的检测和排除故障，大力度惩处违法用电行为来保障用电安全。

结语

通过本文的阐述，可以知道用电检查是保障用电安全的重要手段，也是供电行业管理的重要任务。只有不断加强用电检查管理，提高对用电检查的重视程度，从供电安全和稳定出发，以提高用电管理为己任，才能真正了解用电检查管理工作和解决用电管理过程中出现的新问题，最终提高用电营业管理工作质量和自身经济效益。

参考文献

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[2]张斌.供电企业用电检查管理工作开展有效策略[J].电源技术应用，2013（03）.

[3]彭晶晶，龙新.如何提高电力企业用电检查管理工作[J].中国高新技术企业，2012（12）.