分析化工工艺存在问题及对策何义

分析化工工艺存在问题及对策何义

何义

何义

身份证号码：32130219860225881X江苏省宿迁市223800

摘要：对化工工艺实施优化是现阶段新兴的研究领域，主要是对优化理论的运用，对技术进行改进，对化工生产的数据实施分析，找到可以优化的部分，这样可以让化工工艺得到改进，提升化工生产的节能环保效应以及高效性，促进化工产业的进步。

关键词：化工工艺；问题；对策

1导言

随着经济的发展，我国的化工企业也获得了进一步的发展，但是在化工工艺方面仍然存在着一些问题，在一定程度上阻碍了企业的发展。本文简述了化工工艺中出现的问题，并就其解决方法进行了分析和探讨，期望能够推动化工企业的健康发展。

2化工工艺的概念

我国是一个化工工业生产大国，化工工艺的发展对我国整体经济的发展有着非常重大的促进作用，优化化工工艺能够在提升化工工业技术水平的同时，保障整个化工工业的长久发展。化工工艺指的是利用化工技术来开展化工工艺设计工作，优化化工工艺指的是在原有的基础上，不断地创新化工工艺应用方法和仪器设备，更新化工工艺技术，进而形成新材料，进一步推动化工工业的发展。但是由于现今我国科学技术发展迅速，原有的化工工艺已经不能够满足目前人们的需求量，这就要求化工工艺具有更加先进的技术，积极采取科学合理的优化措施，提高化工工艺技术水平。

3化工工艺中存在的主要问题

3.1企业生产效率较低

在化工企业的生产过程中，生产效率较低的原因主要在于生产的环境及生产设备达不到化工工艺设计的标准和需求。例如，在进行化学性废料的生产过程中，由于反应的器具无法保持充分反应的温度，使得相关的化学反应不够充分，从而产生了很多气体废弃物和固体废弃物的问题。另外，在工艺的应用时，相关化学反应的不充分还会导致出现产品质量的不达标的问题，从而造成大量的资源被白白的浪费掉。

3.2化工工艺存在的安全问题

3.2.1化工原料方面的问题

化工产品的生产条件比较的苛刻，需要经过多道的供需才能将化工原料加工成为最终的产品，需要经过很多次的化学反应及物质分离的工序。由于化工工艺较为复杂，而且化学反应的参数数值变化较大，稍有失误就会引发爆炸等安全事故。另外，由于现代的化工生产的设备规模越来越大，虽然极大的提升了企业的生产效率，但是由于众多的危险化工原料的堆积，也给化工企业带来了一定的安全隐患。

3.2.2工艺路线方面的问题

化工企业的化工产品生产线中大都会包含有不同的工艺路线，其在生产过程中也会因不确定的影响因素而出现安全问题，这也是化工企业防范安全事故的重要组成部分。

3.2.3反应装置方面的问题

化工原料在反应装置中产生化学反应，这是化工类产品生产的关键环节。在其反应的过程中也存在着不少的安全方面的问题，也存在着化学反应过程失控的现象。另外，如何有效控制化学原料的反应速度也是个重要的问题，反应装置在运行时会出现因反应失控造成容器受压而变形及破损的现象，从而引发严重的生产安全事故。

3.3自然生态环境污染严重

根据国内环保部门的相关统计数据表明，在化工企业的周边的工业废水、固体废弃物中的重金属含量超标问题十分的严重，不仅给地上及地下的水资源造成了严重的污染，也给企业周边的土壤及生态环境造成了负面的影响。另外，由于化工企业生产过程会产生大量的废水及废弃物，企业为了节约成本支出，将这些废水及废弃物不经处理就直接排放和填埋处理，这就给周围的生态环境造成了大范围的污染。

4优化化工工艺的有效措施

4.1加强设备管理

化工设备需要用先进的科技进行管理，借助先进的技术可以实现对设备投入以及产出的科学管理，不仅可以将技术使用方面的诸多问题解决，更是可以提升设备管理的整体销量。要想实现对技术价值的发挥，还是要保证设备的实用性，技术与设备在化工生产中一向是相互配合的，还需要科学高效的管理，这样可以让设备使用率得到提升，并延长设备的使用寿命，提升设备运行的整体质量。当设备已经达到运行的极限时要及时进行更新，设备管理要借助现代化的手段，发挥出信息技术的作用，这样可以让设备管理更加科学，让工艺得到高效发挥。

4.2加强生产监控

首先是工艺参数的严格控制，工艺参数若是失去了控制，不仅会让化工生产失去平衡，更是有可能造成爆炸、火灾这些严重事故。需要控制的参数非常多，例如温度，温度是保证化工产品质量的重要参数，也是引起火灾等事故的主要因素，对温度的控制一定要细致严格，温度过高或者过低就会对原料反应造成影响。加压可以加快原料反应的效率，因此在化工生产中会用到很多压力容器，但是也需要对压力进行控制，压力若是超越一定的极限，就会造成严重的事故，压力若是过低，就会造成设备变形。为了保证设备不会由于压力上的失控出现故障或者事故，就要提升设备的耐压强度以及气密性。其次是对库存的控制，库存管理是化工生产企业必要的管理内容，库存是为了一旦市场上某些原材料供应紧张，企业可以借助库存中的材料实现正常运转，不会对化工生产造成严重的影响。另一方面就是库存需要一定资金投入的，这样相当于分担了部分资金链。库存是化工企业不可忽视的一个管理内容，要想做好库存方面的管理，企业要对市场实施充分的调查和了解，这样才能实现对库存的科学控制。最后是加强监管的力度。加强对产品质量的严格监督，在产品质量方面要建立起完善的监督制度，并对监督的责任进行明确，这样可以让化工产品的质量有所保证，一旦出现了质量上的问题，要追究相关人员的责任，这样就能让化工生产的各个岗位上各项操作得到质量上的控制，发挥出化工工艺的各方面优势。

4.3加强生产运营管理

工艺的优化需要对以往的方法进行改进，减少其中的能耗，进而减少企业的生产生本。采用合理的优化方法可以让产品设计方面满足相关的要求，也可以用一些粗加工的产品，减少企业在设备方面的损耗。

4.4积极改善生产环境

化工企业要通过各种方法来解决化工污染的问题，以及对化工废弃物做好回收再利用的工作。在工艺的过程上，化工企业要及时对现有装置进行更新升级，并做好化工污染物的后续处理工作。

4.5加大化工工艺的安全管理力度

一个企业发展的核心在于企业人才资源，那么这些工作人员的安全保障工作就显得尤为重要，安全是一个企业长久发展的生命线。因此我国必须加大对化工工艺的安全管理力度，培养每位工作人员的安全意识，让他们熟知化工工艺中应用材料的性能，牢记各种仪器设备的操作步骤，熟练掌握各种工作进行流程，并且工作人员要能够对突发情况有相应的解决方法，具备一定的危险预防知识。

5结束语

综上所述，化工企业要想获得长远的发展，就要正视企业所存在的问题，通过各种有效措施来进行解决，努力提升化工工艺的水平，提高企业创新的意识，从而推动化工产业的不断发展。

参考文献

[1]朱华.化工工艺专业中技生的课程教学研究[J].旅游纵览（下半月）.2016，（04）.

[2]刘泰安，张红东.分析化工工艺存在问题及对策[J].化工管理，2016，12：243.