建筑工程安全管理的策略刘俊卿

建筑工程安全管理的策略刘俊卿

刘俊卿

潍坊滨海央城开发建设有限公司山东省261108

摘要：随着其建筑行业的发展，其业内的工程安全问题也随之突显出来，安全风险大是建筑行业的一大危机，这将严重影响了建筑行业的发展，甚至可能造成不必要的经济损失和负面影响。政府与社会上对建筑行业的安全问题重视度逐渐加大，因此解决安全建筑问题成为工程建筑行业的头等大事。

关键词：建筑工程；安全管理；重要性

引言

随着社会经济的不断发展，建筑企业得到迅速地发展。在建筑企业工程施工过程中，项目安全管理处于关键的地位，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障。新时期背景下，我国建筑企业工程项目安全管理得到进一步的发展，但在工程项目安全管理工作中，依然存在着不少的问题，这些问题影响和制约着建筑企业的整体发展，创新工程项目安全管理措施是建筑企业的当务之急。

一、安全管理对建筑施工企业发展的重要性

1、安全管理对建筑施工企业经营管理起主导作用

伴随着国家建筑行业的快速成长，建筑市场规模日趋扩大，建筑工程投资力度增长，建筑施工队伍成长迅速，但是建筑队伍素质高低不一，建筑施工企业在建筑安全活动中的主导地位依然坚固不可动摇，所以安全管理在建筑施工企业管理里扮演者重要的角色。

2、安全管理和企业成长密不可分

在社会快速发展的大环境下，政府对建筑行业以人为本理念的调控渐渐步入常态，工程项目中一旦出现安全事故，不但会使建筑企业蒙受利益上的损失、也会动摇企业在整个行业中的信誉地位、而且直接影响项目安全管理安全规划，甚至阻碍了企业的健康有序发展。总而言之，企业得以生存和发展的坚实基础就是安全管理。

二、目前我国建筑工程的安全施工管理存在的问题

1、对安全施工管理缺乏一定的认识

在建筑行业的安全管理中，绝大多数项目管理人员都认为，安全管理是安全员的事，与他们无关，或者说没有认识到安全管理与他们之间的相关性。在现实的施工管理中不难看到在项目施工中的管理人员普遍存在着对施工安全意识不到位，不重视安全。领导人员对于安全生产也是缺乏一定的认识与重视，错误地认为安全管理工作只是一些宣传口号和简单的防护器具，大多数项目领导对待安全，思想上重视，言语上也重视，但是在实际行动，执行力上，还是没能做到足够重视。

2、施工人员的素质不高

目前，建筑工地从业人员大部分是农民工，安全意识、自我保护意识差，没有较高的学历知识，他们也没有经过专业安全和技术培训，在施工技术上存在着参差不齐的现象，其在施工过程中没有注重安全，在施工现场存在严重的安全隐患，无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。

3、安全生产机制不健全，责任落实不到位

很多建筑施工企业的安全生产制度不健全，项目管理人员对自己的安全生产职责不明确，导致施工安全管理未能真正体现安全第一、预防为主的指导思想，安全生产制度无法落实，施工管理混乱，一些工地没有安全管理组织机构，工地的现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一兼多职等现象严重。在现场施工中安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改，必须要先向上级报告，至于能否落实到位还得靠施工队或者项目经理对安全工作的重视程度，遇到施工进度与安全发生矛盾时，不能及时解决与调整。

三、建筑工程施工中安全施工管理措施

1、加强安全监督和安全检查

各施工队必须对施工项目加强安全监督和安全检查，消除安全隐患。施工队队长每周应组织施工队副队长、兼职安全员、技术员对本队各施工作业点及生活区进行一次全面安全检查，解决存在的不安全问题。

2、加强对原材料进场及施工机械的管理力度

（1）提高材料采购人员的素质和质量鉴定水平，选择具备专业知识，并且有较强责任心的人员来担当此项工作；采购材料人员要掌握材料信息，综合比较，择优进货。要去信誉的商店采购进场材料，并且保证所采购的材料有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告等。施工企业应定期考核供货商，由工地负责人、业主方、监理方等有关人员联合对进场材料验收。经过复试的材料，才可以应用于工程。

（2）施工机械设备进场时要提供合格证、质量证明书、说明书，安装起重机械设备时，必须选用有安装资质的单位来完成，安装之后再由有资质的专业检测单位进行检测，经过检测合格后可以放心投入使用。另外，施工单位还要做好机械设备的日常维护保养工作，由监理人员定期检查安全保险装置、防护装置，从而消除安全隐患，保证设备的正常运转。

3、建立安全生产责任制度

安全生产责任制是项目企业岗位责任制的一个主要组成部分。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定施工现场各位管理人员在生产活动中应负的安全职责及起到应有的作用。有了安全生产责任制的落实，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，从而增加现场管理人员安全责任心。使安全管理制度的形式“专管成线，群管为网”，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到位。建立健全安全责任制制度，将安全责任制落实到人，工程处主任为本处安全第一责任人，项目经理为所建施工项目的第一安全责任人，在项目范围内对安全负全面责任；各行政职能部门科长为本科室第一安全责任人，在本科室范围内对安全负全面责任；施工队长为施工队第一安全责任人，在本施工队范围内对安全负全面责任。项目部专职安全员、各科室及施工队第一安全责任人在安全上直接向项目经理负责，施工队兼职安全员在安全上向施工队长负责。做到安全工作事事有分工，人人有职责。

4、建立安全施工保证体系

在建筑工程施工中，安全生产与整个国家的财产以及人们的生命具有直接的联系。为了保证建筑工程安全生产和工程的顺利进行，必须加强建立健全安全施工保证体系，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强教育，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。本工程设立以项目副经理为主的安全施工管理网络，经理部设安全保卫科，下设各级安全员，并制定《安全规则》、《安全预防规则》。各工区一定要签订有安全保证指标和措施的安全承包内容的协议书。实行安全目标管理，明确工程标准和职责，形成一个有效的安全保证体系。

5、建立安全预警机制

施工企业只有树立“安全第一”的思想，只有建立健全安全预警机制，不断完善安全监管体系，才能进一步强化建筑工程安全管理，才能实现有效预防安全事故的目标。毫无疑问，为了全面、详细地掌握一些相关方面的信息，现场安全管理人员应该亲自到建筑工程施工现场去看看。这些信息包括：岗位责任制、现场安全技术和现场安全管理规章等等。与此同时，建设部门应该严格按照相应标准和要求，对施工现场安全进行全面、客观、真实地评价和监控，及时解决检查过程中存在的一系列安全隐患问题。建筑工程施工现场的领导科学、合理地对安全检查划分之后，形成了一些相当不错的监控方案。这些监控方案主要包括：现场不定期抽查、常规安全监控、现场定期监控和特殊安全监控等等。为了对安全事故做到防微杜渐，我们应该深刻认识到安全管理的重要性，建立相应的安全预警机制势具有一定的必要性和可行性。

6、加强教育和培训

加强安全教育和安全学习，各施工项目部和施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，安全活动要做到有内容、有记录、有目的，组织形式多样的安全学习，提高职工的安全意识，增强安全观念，提高职工自我保护能力。并且还应该加强组织工人进行相关技术规程以及规章制的学习，不断的提高工人的安全意识以及自我保护意识。保证工人在施工中能够按照施工安全规范进行施工，能够有效的对相关安全制度进行遵守，保证工程安全顺利的进行。

结束语

建筑工程安全管理工作的有效开展不仅能够提高施工人员、设备的安全性，同时还能够极大的降低企业安全事故处理成本，实现企业经济效益最大化目标。因此，我们有必要对影响建筑工程施工管理工作的主要因素以及针建筑工程安全管理工作的控制措施进行了详细的探讨及分析。

参考文献

[1]王志坚.浅析建筑工程施工安全管理[J].经济研究导刊，2011.

[2]丁志青.建筑工程安全风险存在的问题及其对策[J].科技经济市场，2010.

[3]韦丹特，刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].改革开放，2011.