图书馆经济效益分析

(整期优先)网络出版时间:2012-03-13
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图书馆经济效益分析

肖亚军

肖亚军(黑龙江建筑职业技术学院图书馆,黑龙江哈尔滨150000)

摘要:图书馆经济效益是指图书馆活动的劳动消耗与图书馆活动的劳动成果之比,是以社会及其用户的要求得到满足的程度作为价值标准,对图书馆活动的劳动实效做出的评价。本文着重分析了图书馆的经济效益。

关键词:图书馆;经济效益;分析

1概述

随着信息时代的来临,人们足不出户就可得到以往在图书馆才能得到的信息,生存和发展成了摆在图书馆人面前必须认真思考和解决的重要命题。图书馆作为我国公益事业的一个重要组成部分,得到了长足的发展,为培养人才,提高国民素质发挥了重要作用。但由于我国尚处于社会主义初级阶段,经济还不发达,国家对图书馆事业的投入明显不足,一定程度上制约了图书馆事业的发展。图书馆经济效益是指图书馆活动的劳动消耗与图书馆活动的劳动成果之比,是以社会及其用户的要求得到满足的程度作为价值标准,对图书馆活动的劳动实效做出的评价。本文着重分析了图书馆的经济效益。

2增强图书馆经济效益的几点建议

2.1树立市场观念

在市场经济条件下,信息已经成为一种重要的商品而受到社会的广泛需求,尤其是随着信息时代的到来,知识经济的兴起,人们对信息产品的需求日益旺盛。因此,作为拥有丰富文献信息资源的图书馆必须树立强烈的商品意识和市场观念。按照市场的需求,将馆藏资源经过筛选、加工制成信息产品,推向市场,满足社会需求,尽而形成信息产业,这是市场经济发展的必然要求。图书馆是社会公益事业,社会效益是主要的,但是在目前县、区经济尚不发达,对图书馆财政投入不足的情况下,图书馆要想生存和发展,必须社会效益和经济效益同时抓。社会效益是图书馆生存与发展的根本,经济效益是图书馆生存与发展的关键。随着市场经济的发展,以信息中介服务为主的组织和机构快速发展,图书馆区域范围内信息资源的垄断局面已经被打破,在激烈的市场竞争中,图书馆只有树立竞争观念,不断丰富馆藏资源,不断改进服务方式、服务手段和服务质量,才可能求得生存和发展。信息时代的来临,社会竞争越来越表现为信息的积累、获取信息的能力和开发利用信息的速度上的竞争。图书馆作为信息的集散地,拥有丰富的文献信息资源,它在搜集、开发利用文献信息方面拥有其他部门所没有的得天独厚的优势。因此,图书馆在国家信息化、社会信息化中的主体作用是不可替代的,并随着社会信息化,信息社会化进程的加快,其主体作用会表现得越来越明显。

2.2开展公益性无偿优质服务活动

本着“读者第一,服务至上”的原则,为广大读者提供优质高效的服务,满足读者对知识的渴求,充分发挥图书馆传播知识的功能。针对不同的读者,开展形式多样的读书活动,如读书会、座谈会、演讲会、研讨会、各种形式的专题讲座及各种类型的培训班等,充分发挥图书馆的教育功能。改进服务方式,积极开展为离退休老干部、残疾人送书上门活动,为边远乡镇的群众送书下乡活动,充分发挥图书馆的公益服务功能。图书馆还可以围绕县、区中心工作,对馆藏文献资源进行搜集、筛选和分析,汇编成册,提供给有关部门的领导,作为决策参考,从而提高领导决策的准确性、全面性和科学性。面向经济建设主战场,积极开展形式多样的有偿信息服务工作,不断创造和提高图书馆的经济效益。面向市场,大力开发高质量的信息产品。图书馆在开发信息产品的时候,必须按照市场的需求,依托于馆藏资源和现代化的技术手段,从不同角度,从不同层面,把文献资源加工成信息,把分散的信息通过搜集、筛选和整理加工成用户需要的信息产品。在开发过程中要注意提高二三次文献资源的开发比重。我们始终要以市场需不需要,用户满不满意作为信息开发工作好坏的衡量标准,面向市场,面向用户,大力开发具有高度准确性、真实性和具有较高科学价值及长远效益的高质量文献信息产品,为地方工农业生产和科学研究服务。图书馆应该紧紧围绕经济建设来进行信息产品的开发。但是由于受图书馆馆藏资源、技术设备和人员素质等诸多方面的限制,目前还不能大范围、全方位地进行信息产品的开发,因此,图书馆信息开发要强调特色。

2.3加快用人制度改革

长期受计划经济的影响和制约,原有的图书馆用人制度机制僵化,工作人员责任心不强,工作积极性不高。很难适应新形势下图书馆事业的发展。因此必须改革,要活化机关用人制度,把住入口,敞开出口,对调进馆工作的人员要面向社会,实行公开招聘,把一些文凭高、素质好、懂业务、能力强的人选进图书馆。同时,对馆内现有工作人员实行全员聘任制,公开竞聘上岗,落聘人员采用歇岗制,进行培训,合格方可上岗。同时实行工作目标责任制,把责任落实到部门,落实到人头。这样就可充分调动全馆工作人员学习和工作的积极性,从而推动图书馆事业的健康发展。

2.4实行“一馆两制”

图书馆要想开发馆藏信息资源,发展信息产业,参与社会竞争,实现社会效益和经济效益的最大化,就必须由单一的管理体制向多种管理体制转变。就图书馆的实际情况,比较好的办法是实行“一馆两制”。即图书馆在做好传统业务工作的基础上,依托于馆藏文献资源和技术设备,成立信息产业开发部。信息产业开发部实行自主经营,自负盈亏的企业化管理。人员可由两部分组成,一部分从馆内抽调,一部分从社会聘请,从馆内抽调的人员第一年发基本工资,第二年停发全部工资,三年后不愿在信息产业开发部工作的,可以回图书馆继续工作,对社会招聘的人员实行效益工资。这样,可以活化图书馆的管理机制,调动工作人员工作的积极性、主动性和创造性,加速图书馆信息资源的开发,为图书馆创造出更多的经济效益。

2.5加强图书馆工作人员的培训

随着计算机等先进电子设备在图书馆日常管理与服务中的广泛应用和图书馆信息产业开发步伐的加快,原有图书馆工作人员的能力和素质已经不适应工作的要求,因此,必须加强现有人员的培训工作。要制定相应的培训计划,重点培训计算机基础知识、软件应用和开发知识以及信息产业营销等方面的知识,提高全馆工作人员的能力,适应图书馆新时期工作的需要。

2.6建设图书馆硬件设施

随着市场经济的快速发展,人们对信息需求的范围越来越广,数量越来越多,要求信息处理的速度越来越快,这就对图书馆的硬件建设提出了更高的要求。首先要加大投入,购置更新更多的图书资料,同时,还可通过与省图书馆联网,从网上下载有关资料信息,作为馆藏资源的一部分,从而不断丰富图书馆的馆藏资源。其次,要引进图书馆自动化管理集成系统,对图书馆日常管理与服务进行自动化管理,实现图书馆工作的现代化,提高信息服务的质量和效率。

3结论

综上所述,经济效益是图书馆生存与发展的关键,面对激烈的市场竞争,图书馆要想生存和发展,必须要立足自身实际,面向市场,在为科研为教育提供无偿优质服务,创造社会效益的同时,把工作的重点放在馆藏文献信息资源的开发和利用上,不断生产制造出高质量的信息产品,从而使图书馆逐步走上社会效益与经济效益相互促动的发展之路。

参考文献

[1]洪继敏.图书馆经济效益初探[J].中国外资,2008.