输变电工程质量管理浅谈

输变电工程质量管理浅谈

尉姝琦

太原师范学院附属中学山西太原030000

摘要：从目前输变电工程质量管控工作开展情况来看，满足工程项目监理单位特色信息化需求的产品较少，通过软件系统有效联通工程施工单位和监理单位各项工作开展，以流程化、智能化为特点全面支撑工程项目立项到竣工验收全过程的质量检查、控制和验收工作，为掌握工程质量情况、把控质量重点、强化质量数据联动、促进工程达标投产管理目标的实现提供保障，成为了当前电力工程监理单位信息化建设工作的迫切需求。

关键字：管理标准化；集中控制；分层管理；

0引言

随着国家发展战略的逐步调整，工程建设也在向着数字化转变，尤其是“互联网+”、“大数据”、“系统网络化”概念的提出，质量验收管理数据化的趋势，已变得十分紧要，工程建设向此方向急速发展。输变电工程是现今电网工程建设的重点内容，尤其是近年特高压工程大量建设，特高压输变电工程成为主要的创优工程。而且，110kV以上电网工程建设也是国家电网公司的优质工程创建工作主要内容，工程质量档案也就成为检查的重点对象。为了加强现场档案管理，落实现场安全质量管理责任及成效，响应国网公司工程建设“一次填报、一次成型、一次成优”的目标，工程质量管理也成为施工现场管理的重点环节。

1研究必要性

对于输变电工程质量管理来说实现数字化应该为当前的工作目标，为监理单位和施工单位各项工作规范化、信息化和流程化管理提升提供信息化支撑手段，解决不同时间、不同种类、不同区域的工程项目质量验收、质量控制、质量检查工作中存在的效率低下、数据多源、工作衔接不畅和资料数据存储散乱等问题。

2研究目标

建立大型数据中心业务与应用的可靠性分析模型，从业务、网络、软件、用户行为等层面对业务与应用可靠性进行全方位监控与分析，并在大量分析数据的基础上，实现业务系统故障的快速预警与精确定位，辅助运维人员及时处理故障，提升公司信息系统监控和预警的智能化水平，提高业务应用的服务水平。

（1）工程质量管理标准化、规范化推进，固化管理模式和流程；

（2）集中控制、分层管理。

3工程质量管理标准化、规范化推进，固化管理模式和流程

实现“信息可视化、操作透明化、流程标准化、管理精细化”。以信息化手段促进工程质量管理标准化、规范化推进，固化管理模式和流程，实现“管理复制”，达到过程控制，动态管理，信息共享和自动传递的目的，促进业务流程的优化，提升管理效率。

4集中控制、分层管理

提升输变电工程质量管控能力，整合共享资源信息，紧抓质量管理过程的重点环节的执行，为决策层提供可追溯、有效的价值数据，全面反映各工程、各项目部质量管理。解决管理“信息不对称”的问题，使之成为实现企业战略决策的支撑体系。

指标体系应该遵循以下环节：

1.工程项目创建

监理项目部在输变电工程项目前期完成项目基本情况详细记录，包括工程确立过程中需工程类别（土建、电气、线路工程），属性的填报（即新建、扩建、改建工程），并填写工程的基本信息如新建工程变压器容量、出线间隔数量、断路器台数、建筑数量及面积等。

2.确认管控评定范围

质量验收评定范围的填报是现场质量验收的基础，验收评定范围的详细与准确会更好的服务于工程质量控制细节的把握，质量验收评定范围的划分可根据土建、电气、750以下线路、1000kV送电线路进行确定。

将评定完成的管控范围录入系统后，并以其为基础完成工程验收记录、隐蔽验收、强制性条文验收及试验报告等内容的生成，根据管控节点要求进行见证取样统计、文件数目、签证内容、填报时间等各类信息的多元化统计分析。

3.原材料控制管理

原材料控制，是现场质量管理控制重点工作之一，根据供货商资质审核、工程材料设备进场取样检查、甲供材进场检查等是施工过程中重点把控工作流程，开展各类资料、审核信息等相关信息的电子化闭环管控，流转过程及流程性工作完成情况全程可查可控。为确保各环节审核及签字确认有效性系统以电子签名的方式进行身份认证。

4.工程质量检查

质量检查管理实现工程项目实施过程中周期性可复查和单次不可复查质量检查工作的全面支撑，包括各类检查所形成的记录数据、检查工作全过程流程和检查产生的各类告知单、整改单等。

1)阶段性检查

月/季度检查是国网工程必备的检查，需留置相关检查记录及相关检查照片，每个项目部均需开展，项目部检查工作开展按照规定流程执行。

2)三级自检

三级自检是由施工项目部发起，由施工单位进行现场检查并下发检查通知整改回复，形成检查报告，并申请监理项目部进行监理分阶段的初检，具体工作需根据输变电工程质检大纲的相关阶段的划分并分阶段执行。

科学性原则。制定科学的标准的工艺流程编制，根据质量验收程序流程编制标准工艺执行流程。

系统性原则。检查中应逐条检查并清晰记录执行情况，每条执行记录应尽可能的数据化，同时做好相关记录，扫描工艺执行条码进行下一项操作前，需提醒参与验收人员执行情况和执行进度，完成整个流程后提醒参与验收人员流程完成。

典型性原则。确立的评估指标具有一定的典型代表性，能够反映数据质量在特定角度下的具体特征，彼此存在权重以体现指标直接的重要程度。

5总结

本文的研究具有良好的应用前景，其实现输变电工程质量管理数字化支撑，为项目监理单位和施工单位各项工作规范化、信息化和流程化管理提升提供手段，解决不同时间、不同种类、不同区域的工程项目质量验收、质量控制、质量检查工作中存在的效率低下、数据多源、工作衔接不畅和资料数据存储散乱等问题。让质量验收从繁杂、重复的工作中解脱出来，从事更加重要的数据分析、节点监控等工作同时进一步提升工作效率。