李惠玲(黑龙江省哈尔滨市阿城区图书馆,黑龙江哈尔滨150300)
摘要:本文论述了哈尔滨市阿城区图书馆可持续发展的策略,在今后的发展中应注意到得几点问题。
关键词:阿城区图书馆;可持续发展;策略
进入21世纪,随着城市经济飞速发展,文化建设开始纳入各级政府的重要议事日程,而素有城市文化名片之称的城市公共图书馆,也因此迎来了前所未有的黄金时期,阿城区图书馆新馆就是阿城区经济快速发展和打造文化新城战略的产物,从一开始就具备了得天独厚的发展条件,并在实践中取得了巨大的成就,实现了跨越式的发展。从业务建设到读者服务都取得了长足的进步,馆藏资源建设方面,构建纸本文献与电子文献并重的复合式馆藏体系。在服务方面,努力营造一个充满知识氛围而又舒适的读书环境,并不断创新服务手段、开拓服务途径。通过文献服务活动、文化知识讲座与展览等,广泛吸引读者。目前,图书馆已经成为广大市民文化休闲和学习知识的好去处,在市民心中的地位逐步提高。
为了确保阿城地区的图书馆事业的可持续发展,我们应该深入实施能够使图书馆事业长存的策略。
1政府支持是公共图书馆可持续发展的动力之源
所谓政府支持,就是对图书馆发展所需要的政策、制度、人才、经费等方面的支持。阿城区图书馆发展目前刚刚起步,未来的路还很长,所以我们还需要政府继续给予支持,稳步加大各种投入力度,特别是要让它制度化、法制化,因为政府的支持是城市公共图书馆可持续发展的动力之源,也是最大的动力。
1.2继续深化改革与创新
以人为本,创新服务模式。
(1)延长开放时间。
图书馆坚持全年天天开放,晚上尽可能延后闭馆,为方便读者随时随地借还图书,逐步推行图书馆自助服务站。
(2)开展馆外服务,扩大服务空间。
图书馆应该积极与企业、社区合作,开展图书流动车服务。在完善目前已有的服务点基础上,开拓新的服务点,充分发挥流动图书馆的作用。
(3)积极打造服务品牌。
积极推出一些图书系列活动以及公益讲座,并且根据读者以及地方政治经济发展的需要开辟新的服务领域,创新服务模式。
1.3借助社会力量发展图书馆事业
依靠社会力量来办馆是图书馆寻求发展空间和发展动力的一种有效方式,尤其是在经济发展的地区。我们现在要以市场经济的观念来发展图书馆产业,实现图书馆事业与社会团体或个人的双赢。
1.4提高人才资源水平
人才是图书馆事业发展的基础,应该通过采取向外引进人才、向内提高人才智力与能力的方法来改善图书馆队伍的结构,提升整个人才资源水平,从专业基础知识、读者活动的开展、业务系统的使用与操作等方面开展培训,使其逐步满足业务的发展要求。
1.5加强效益意识,实现图书馆事业的日益繁荣和可持续发展
图书馆的办馆效益既取决于服务效果,即图书馆满足社会需要的程度,又受制于成本投入。要加强图书馆的办馆效益,我们除了应该从改善图书馆结构、加强宣传、改善服务等方面作出努力外,还应从控制成本投入的角度来努力,争取以最小的投入,合理地配置文献信息资源、人力资源,加强管理,最大限度地开发馆舍及设备资源,方便读者利用,降低读者获取图书馆服务的耗费,最大限度地满足社会的需求。
(1)降低文献信息资源购置及建设成本。
图书馆的信息资源购置费基本上占了图书馆年度经费的绝大部分,如能合理配置,则对提高图书馆办馆效益将产生巨大作用。在图书馆文献资源购置费的增加远远赶不上书刊价格上涨幅度的今天,通过分工协调采购,馆际互借大大降低了文献购置成本,提高了文献保障率,从而提高图书馆办馆效益;联合引进电子资源,依托网络环境实现资源共享;分工合作建立特色数据库。
(2)节约人力资源的成本投入。
由于体制、观念、管理等方面的原因,各图书馆在人力资源的使用上缺乏统一规划、协调的意识,造成了人力资源的浪费,导致了人力资源投入成本升高,应力图改变这一现状。加强联合编目,这样不仅保证了数据的规范化和标准化,而且编目成果高度共享,避免了各馆编目人员得重复劳动;开展联机联合咨询,由于各馆开展的咨询课题中会有很多相似的,如果缺乏整体的协调,必然会造成很多课题重复进行咨询,这样会浪费大量人力资源的投入;招收义务馆员达到节约人力的目的。
(3)降低读者获取服务的成本投入。
充分利用现代网络等高新技术,开展馆际互借,实现文献传递,可大大节约读者获取信息的时间。
参考文献
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[2]王玉鸿.加强成本核算,提高图书馆办馆效益[D].广州:广东交通职业技术学院图书馆.
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