浅谈“四新型”应用的研发与推广

浅谈“四新型”应用的研发与推广

赵欢欢张楠

中建二局第三建筑工程有限公司北京市100070

摘要：当今时代是个飞速发展的时代，建筑业的发展也是日新月异，因此四新型技术的开发及推广对于建筑市场来说就变得尤为重要。只有积极做好四新型技术的研发及推广应用，才能更好的推动工程建设的高速发展，才能使建筑企业更好的适应市场发展的需求。基于以上，本文主要对施工企业如何推动四新型技术的开发与应用做一下探讨研究。

关键词：四新型应用；有效推广；持续改进；

正文：

“四新型”应用是指新技术、新工艺、新材料、新设备。建筑市场的发展在最近几年非常迅猛。伴随着市场的发展，相应的“四新型”技术也如雨后春笋不断涌现，但是“四新型”技术的出现并不代表着它能得到广泛的应用。因此，只有能得到广泛推广的“四新型技术”才能真正推动工程建设的发展。对于一个施工企业来说，四新型技术的研发与应用也是企业适应市场发展、立足建筑业前列的一个根本因素。

1.确定机制

对于四新型技术的研发，必须要做到全民动员。只依靠有限的技术研发人员的不够的。每个人对于事物都会有一定的局限性，人数的多寡能体现出研发工作的局限性有多大。只有发挥每位员工的积极能动性，才能够最大限度的利用有效资源，有效的推进研发工作的进行。

施工企业应制定有效的鼓励机制，调动员工的积极性。对于每位员工的劳动成果，公司应制定奖励机制，对于公司员工研发的四新型技术，施工企业可根据此项应用的降本增效率、推广使用率等综合进行测评，然后根据测评结果制定出不同层级的奖励办法。奖励机制的实施不能因为个别四新型技术过于普通、无明显代表性而将其忽略，勿以事小而不为，要做到“一视同仁”，只有这样才能更好的调动广大员工的积极性。

对于每个项目，施工企业可根据其各自的特点制定不同的研发重心。例如住宅项目在工程施工方面大部分可以说是“千篇一律”，四新型技术方面相对来说研发空间较小，因而布置研发任务不可过重；而公建项目却不一样，每个公建项目都有自己的工程特色，因而公建项目的发挥空间相对较大，据此企业可对公建项目加强研发工作。只有做到因地制宜、因人而异，才能更有效的提高研发效率。

2.技术改进

对于每一项四新型技术，推广之前都要进行必要的审核及改进，确保四新型技术能够更好的适应工程需要。

四新型技术的改进，一方面需要企业根据相关的法律法规及规范要求，对自行研发的四新型技术进行规范化的改进，确保四新型技术能够保证满足国家现有标准规范，在此基础上，再根据使用功能需求进行改进。对于引进专业单位的四新型应用，施工企业要把好关，确保此应用能满足国家及地方相应的规范标准要求，然后再确保能满足企业自身的成本、安全等方面的要求，才能进行下一步的实施。

另一方面，每个施工项目要根据项目本身的特点，在满足相应规范、标准要求的前提下，对四新型应用进行相应调整或改进，确保此应用对项目自身做到效益最大化。

技术改进是一个必要的过程，很多四新型技术都是经过多次改进才能做到适应工程需求。并且改进是一个持续的过程，一项新应用只有持续改进才能不断提升其应用效益，进而做到效益最大化。

3.有效推广

四新型技术的推广不能盲目进行，要根据不同情况做好不同的推广工作。四新型技术都有其相对应的工程需求。在推广的过程中，要综合考虑到人、机、料的配置，以及推广成本。四新型技术的宗旨是提高效率，降低成本。不能为了盲目提高推广使用率而忽略了根本。这一点应该有施工企业的每个工程项目结合自身需要考虑。

四新型技术推广，一方面施工企业应要求每个项目要积极配合，确定达到应用条件的，应积极采用四新型技术，从而做到降本增效的目的。同时企业自身也要根据每个项目的反馈信息，做到有所选择，不能盲目、强制性的要求项目采用一些四新型技术。

另一方面，每个项目要结合自身需求，有选择性的采用四新型技术。不能为了满足企业要求而忽略了自身，对于应用信息要及时向企业反馈。

只有真正做到降本增效的应用才是项目最好的选择，而对于增加效率同时增加成本或降低成本却效率较低的应用，项目便要根据自身实际情况进行选择。

4.做好总结

每项四新型技术应用都要做好应用总结。应用总结需要企业及项目自身都要进行的一项工作。其中项目自身的总结是关键。

项目的总结是要根据自身特点，将四新型应用的实际效果以数据的形式来体现。通过节约成本数据、工效的增加等数据，将应用的效果表现出来，并且在各种数据中找出可以优化的项，制定优化方案，并将优化方案留备后用。

企业的总结则是要根据各个项目反馈的总结信息进行整合，“去其糟粕，取其精华”，要将四新型应用向普及化的方向进行改进，制定改进方案，使新应用有更好的普及适用性，能更普遍的进行推广。

总而言之，项目的总结更多是为了自身的需求，而企业的总结则是为了四新型应用适用整个企业的发展。

总结：

随着社会的不断进步发展，将会出现更多的新技术、新工艺、新设备和新材料，一个企业要勇于创新，大胆应用，并结合现代化的科学管理手段，在建设工程施工生产中不断向前发展。同时，为不断推进建筑业技术进步，加大建筑业推广先进适用四新型应用的力度，对建筑业四新型应用内容也要加以调整和补充，不断适应新的生产力发展要求，只有这样才能实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1]现行建筑施工规范大全，中国建筑工业出版社，1999年

[2]崔京浩，第十届全国结构工程学术会议论文集，2002年

[3]江正荣，建筑工程师手册，中国建筑工业出版社，1999年

[4]周云等，现代建筑工程技术研究与应用，华南理工大学出版社，2001年