园林设计阶段的造价控制

园林设计阶段的造价控制

杨琦

义乌市国际陆港集团有限公司浙江义乌322000

摘要：园林工程在建设的过程中，造价控制工作始终贯穿于每一个阶段，项目的投资决策主要以设计阶段作为参考的重要依据，对整个工程的造价控制都有着直接的影响。因此，设计阶段的造价控制就显得尤为重要，要引起企业相关人员的高度重视。只有对设计阶段的造价进行科学合理的控制和分析，才能避免在工程的建设过程中出现变更的情况，这样也可以减少不必要的成本花费，从而直接影响着企业的经济效益。

关键词：园林设计；设计阶段；造价控制

一、我国园林工程设计造价的特点

1、工程造价投资较大

一般来说，园林工程都是由政府主导的公益项目，具有工程施工周期长，设计方面广等特点，而且一般投资比较大，在工程施工过程中，会涉及到许多施工单位，需要协同合作，这就导致在园林工程中会涉及许多单位的经济利益，所以在园林工程中的工程造价非常重要。

2、工程造价受到地域性的影响

园林工程的地域性特征非常强，这也使得不同地区的园林风格是不一样的，而且园林工程中，由于各地的气候条件以及城市文化的不同，会使得园林工程中所需要的植物也存在一定的差异性，所以不同地域的园林工程其造价也是不同的。

二、目前园林设计阶段造价控制存在的问题

1、缺乏科学完善的工程造价管理体系

园林工程设计阶段的工程造价控制缺乏科学的管理体系，没有制订相应有效的规章制度，经济技术人员与设计人员工作缺少动态管理，不同专业技术人员之间缺乏必要的沟通协调。由于的规章制度不健全，设计阶段造价超限了也难以采取相应有效的措施；而有关人员的责、权、利不明晰，对工程造价控制的积极性不高，也是难以有效控制设计阶段工程造价的重要原因。

2、缺乏具有园林专业知识的造价人员

工程造价控制是一项综合性工作，相关人员要有多方面的技术素质，长期以来，太单一的专业分工让工程技术人员不懂概预算，也不愿过问概预算，设计人员缺乏概预算知识，必然影响到对设计造价的有效控制，而实际工作中只要求概预算人员按图纸套定额进行概预算的编制，没有更多地要求他们去多掌握及钻研工程设计的有关专业技术，这样的概预算人员，在进行设计造价控制的过程中，无法为设计人员提供重要的可采纳的意见，所以人员素质方面存在的问题也就成了园林工程设计造价不能有效控制的原因之一。

三、园林工程设计造价有效控制的方法

1、优化设计方案

在对园林工程进行设计时，可以根据投资的限额来对项目进行分解，各个项目的设计人员再根据限定的额度进行方案设计。一般来说，工程项目一旦经过立项，那么就明确了该项目的使用功能，要想控制工程的造价，则必须在方案设计阶段就保证设计具有合理性和经济性。另外需要注意的是，在园林工程设计阶段的造价控制，并不是将造价控制的越低越好，而是要根据工程的实际使用情况进行造价管理，通过优化设计方案达到节约投资的目的，只有这样才能既促进社会的发展又提高了工程的经济效益。

2、实行方案的公开论证与评审

建设单位在收到设计方案后，需要组织相关部门的专业人员对设计方案进行评审，并听取设计汇报，针对方案提出合理化建议，将不达标的设计方案淘汰掉，然后组织专业的技术人员和专家对设计方案的构思、技术优劣、设计进度计划等等进行评估论证，论证方案的合理性以及经济性。通过论证以便选择出最佳的设计方案，并将中标的方案公示出来，以搜集社会意见，最大化的满足工程的使用功能，并降低工程造价，提高园林工程的经济效益和社会效益。

3、完善设计阶段的造价控制体系

在招标控制中，应该让专家、主管以及技术人员共同参与到方案的评审工作中，对设计单位的设计汇报进行评价，并提出好的意见。对于设计构思、投资估算、以及设计方案等做出合理的评估，通过的专业的分析和考量，选择最优的途径，以实现最大的经济效益。另外，对于方案的入选和中标必须实行透明化，让多方参与，并采纳好的建议。建立并完善相应的规章制度，实现工程造价的多方控制，通过一些具体的奖罚制度，协调各部门人员的工作，责任职责明确、赏罚分明，让总价控制工作落实到位。

4、引入竞争机制，实行方案招投标

在园林的建设过程中，为了顺应市场经济的发展趋势，招投标的引进已经成为一种重要的竞争手段。在园林工程设计的招投标工作中，由于缺乏招标意识，对设计方案造成了一定的影响，通过引入招投标机制，不仅使设计人员的风险意识增强，而且从一定程度上使设计水平和经济核算质量都有所提升。在设计阶段往往在方案招标过于重视，而没有考虑技术设计和施工图实际的招标工作，因此，在设计过程中，应该将方案设计、技术设计、施工图设计这三个阶段的招标作为工作的重点，进行合理的平衡，从而达到设计的最优化。

5、合理配置专业人员，提高设计人员的综合素质

目前，园林设计人员的综合素质不高，专业水平偏低，对于相关的概预算定额以及建筑材料市场价格都很模糊、预算人员又对技术知识不太清楚等等这些原因，导致造价的控制工作只能流于形式。因此，设计单位的领导和负责人必须重视对人员的培训，通过开展一些综合性的专业课程，使他们的专业素质提升。还可以请相关人员做一些相关的讲座，从而提升队伍的整体素质。另外，对人员进行合理分配，加强设计人员对市场动态信息的掌握，时刻观察市场动向，并作出适应性的调整，培养他们的综合业务能力。

6、实现成本控制与施工一体化承包制

在目前我国很多园林工程中，园林的设计工作和造价管理工作一般都是分开单独进行，这就造成了设计阶段和造价管理脱节，进而造成园林工程造价失去控制，为了避免此类问题，建议实行设计-造价管理-施工一体化，不仅可以解决沟通方面的问题，还能够保证园林工程造价控制的高效性。

7、综合运用手段和措施，科学合理地开展设计阶段工程造价控制的工作

首先，运用价值工程的原理，进行多方案设计比选，从而有效地控制设计造价在方案优选过程中要广泛运用价值工程原理。价值工程兼顾功能、成本，力求以最低的寿命周期成本费用，实现必要的功能，提高产品价值。任何工程设计人员对同一工程的设计在满足相关条件下，可以采用不同的工艺技术、材料、设备和结构形式进行多方案设计，从中筛选出技术先进、安全可靠、工程造价又低的最佳方案，在进行多方案设计时，经济技术人员参与其中以保证工程造价的准确性，从而更好地利用价值工程原理，有效地控制设计造价。其次，把限额设计作为园林工程设计造价控制的重要手段设计阶段工程造价控制是园林工程在设计阶段按照经济规律的要求，根据市场经济发展，利用科学管理方法和先进的管理手段合理地确定工程造价和有效地控制投资，保证有限的建设资金和物质资源得到合理的充分利用。限额设计就是按照批准的总概算（投资规模）控制总体工程设计，各专业在保证达到设计各项技术要求的前提下，按分项的概算投资额控制设计，一般不得突破其限额。积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。

结束语

综上所述，园林工程造价的有效控制关键在于设计阶段，其体现了事前控制的工作思路，起到事半功倍的效果，真正收到投资省、进度快、质量好的效果。只有认识到园林工程设计阶段造价控制的重要性，并从中掌握有效控制的手段，才能更好地提高政府的投资效益。

参考文献

[1]蔡家伟.论园林工程设计阶段造价控制[J].山西建筑，2009，06：259-260.

[2]曹秋玲，雷声武.论园林景观设计阶段的造价控制[J].河北林业科技，2011，03：39+43.