(兴化市供电公司江苏兴化225700)
摘要:在当前电力生产过程中,电力安全生产管理属于十分重要的内容,在保证电力生产安全方面具有重要作用及意义。在当前电力安全生产管理中,通过对风险管理进行较好应用,可使管理水平及质量得以有效提升。所以,在实际管理工作中,相关管理工作人员应当对风险管理加强重视,并且对其进行合理应用,在此基础上保证安全生产管理工作得以更好开展。
关键词:风险管理;电力安全管理;运用
电力管理是安全生产管理中的关键性内容,其将与电力企业的实际经济效益和可持续发展直接挂钩,与此同时,也影响着公司的正常运营和生产。从长远角度来分析,若想切实提升电力企业的安全管理能力,技术人员可将风险管理办法应用其中,以此确保电力系统的平稳运行,为企业良好发展提供保障。
一、风险管理在电力安全生产管理中应用的意义
1.1促进安全生产管理工作顺利开展
从电力企业电力生产实际情况来看,其中生产过程中容易受到多种因素的影响,导致电力安全生产存在不稳定因素增加,甚至引发安全事故或大面积停电,造成严重的生命财产损失和社会不良影响。而风险管理的有效实施,则可以对电力生产中的风险因素加以控制和防范,促进电力安全生产管理顺利的开展,为使电力企业电力生产更加安全、稳定、有效的进行创造条件。
1.2强化企业技术管理与监督
技术管理与监督即对电力企业的设备状况、工艺流程、产品质量进行管理与监督的过程。有效的实施设备全生命周期管理和设备检修技改管理原则,可以保证产品质量达标,满足用户需求,为企业创造较高的经济效益和社会效益奠定基础。当然,实现这一目的,应以风险管理为基础,即制定健全的管理制度,明确风险等级,有效的实施风险管理,加强各个方面的管控,降低生产设备、工艺流程、产品质量受不良因素影响的可能性,这必然能够辅助技术管理与监督,提高技术管理与监督水平。
1.3提高安全控制工作的有效性
从理论上来讲,风险管理内容较多,可以对各类风险予以控制,所以有效实施风险控制,如设备主人工作机制、设备规范化管理、健全责任制度、加强部门工作控制等,能够保证各项电力安全生产相关的工作有序的、合理的、有效的落实,提高各项工作的有效性,这也侧面的辅助了安全控制工作,提高了安全控制工作的有效性。
二、电力安全生产管理中的风险管理流程
2.1目标规划
在电力安全生产风险管理中,风险目标规划属于首要任务,其所指的就是电力企业内部管理部门在综合分析外部环境及内部影响因素的基础上,对企业发展一定时期内在风险管理方面的目标、重点及政策与措施等相关内容给出具体整体规划。对于完整风险管理目标规划而言,其应当包括以下几个方面内容:对企业内部及外部形势进行准确判断,对组织管理目标进行确定,目标实现的相关方针策略,管理实施中重点措施,还包括相关技术内容等。
2.2风险等级排序
对于风险等级排序而言,其主要就是通过两个基本变量将风险值确定,而风险值的影响因素主要包括风险发生可能性以及风险发生可能导致的不良后果,风险值越高,则表示风险就越高。在风险等级估算过程中,应当注意风险等级排序所具备价值需要通过比较才能够得到实证,需要通过等级估算所得到具体对象与常规安全生产检查活动进行比较,在此基础上才能够使风险等级排序的作用得以具体体现。
2.3风险评估
风险识别大多基于宏观角度来对电力企业的风险因素进行分析,显然这样的风险判断是不够准确的,需要对风险进行更加细致的评估,因此风险评估在风险管理中处于核心环节。一般情况下,电力企业都会借鉴权威风险评估框架,再结合企业自身实际情况的基础上来制定风险评估,并且将估计的风险水平和预先设置的风险标准进行比较,以对风险进行排序并识别风险管理优先权,为电力企业进行科学决策提供有利的参考。
三、电力安全生产管理中风险管理的有效应用
3.1提高员工的风险意识
将风险管理应用到电力安全管理中,就需要围绕安全管理的各项因素,特别是人为因素来进行。所谓十次事故九违章,在安全管理中,员工要做到尽职尽责,要有忧患意识和责任意识,做到发现问题及时纠正,把安全事故消除在萌芽阶段。所以,电力企业要重视对员工的风险意识的培训,提高员工的风险管理意识、风险识别能力、风险控制能力等,特别是对于安全事故的预防和关键环节的控制能力。在培训过程中,通过定性与定量相结合的方式来考查员工的培训效果,发现问题及时进行反馈,提升电力安全管理的成效。
3.2风险管理工作和生产实际情况密切结合
现在的电力安全生产过程中,不仅仅要按照系统性和全面性的原则,在展现出风险管理的功能外,还应该要把风险管理工作和生产实际情况进行综合分析,通过安全理论引导电力生产的实际工作,并且要根据生产过程中的实践经验来不断的检验安全理论知识的准确性和科学性,在实际的生产中不断的总结经验和教训。风险管理与生产实际情况的密切结合,可以使得风险管理发挥出最大的作用,进而可以更加及时、快速的解决电力安全生产过程中出现的安全隐患。在实际的风险管理工作中,相关的风险管理工作人员应该深入到生产的基层,增强和基层工作人员的交流和沟通,要积极的采集基础员工的反馈和建议,把风险管理和生产实际的管理以及安全事故类别做出总结和探究,从而提高风险管理的真正成果。
3.3增强技术监管
电力生产质量、工艺施工过程、设备使用情况等相关的方面,都需要进行技术监管,在其中对检测方式、工作制度、评估标准以及责任落实等相关的方面进行规定。风险管理不单单是对项目的风险级别进行评价与制定,其还需要对管理制度与落实之后的风险进行评价,这样才能够方便相关的工作人员及时性的发现监管中的问题。工作人员依据提前制定的相关报告进行逐一的核实,对其中存在问题的原因加以分析,然后在此基础上将相关的问题实施检查与解决,在合理分析的基础上把监管工作更加的细致进行。在这其中,最为关键的是电力生产设备方面,电力设备是电力安全生产管理工作中的重要部分,所以电力企业需要将风险管理使用在增强生产设备的管理方面。其首先是要电力企业组织相关的技术人员对电力生产设备进行定期检测,比如在电力系统中比较重要的变压器,就需要对其进行定期性的监测,观察其是否有存在短路绝缘以及放电等相关的故障。若是存在故障,就需要进行及时的排除解决,其中还有各个仪器表的检测方面。
结语
风险管理是电力安全管理中一项重要的管理手段,在管理的过程中,我们要根据管理的需要采取必要的措施,提升管理的水平。信息技术的发展也带动了风险分析技术的发展,使风险分析技术逐步达到定量评估阶段。信息技术的发展改变了管理的单向性、滞后性和封闭性,从而为风险管理进入电力生产管理提供了舞台。
参考文献:
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[3]徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究[J].科技资讯,2016,20:79-80.
作者简介:
乐和平(1979.03.16.),性别:男;籍贯:江苏;民族:汉;学历:本科;职称:工程师、技师;研究方向:电力安全或变电运维;单位:兴化市供电公司。