市政给排水工程施工管理要点分析雷豪

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
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市政给排水工程施工管理要点分析雷豪

雷豪

中国葛洲坝集团第一工程有限公司湖北省宜昌市443000

摘要:给排水工程作为市政工程的核心组成部分,是城市现代化建设中的重点关注项目,发展给排水工程建设水平和提高城市给排水质量对于城市意义非凡。从小的方面来讲,市政给排水工程关系到居民的日常用水,决定着工厂能否正常开工;从大的方面来讲,市政给排水与城市的功能运转紧密相关,影响城市经济发展和社会稳定。做好市政给排水工程是城市建设者的责任。本文以市政给排水工程施工管理作为研究对象,按照施工各个阶段的特点对各阶段的施工要点进行了说明,希望能帮助城市建设者提高市政给排水工程施工水平。

关键词:市政工程;给排水;施工管理;

一.市政给排水工程准备阶段管理要点

做好市政给排水工程施工准备阶段的工作是保障给排水工程按照设计和既定要求进行施工、减少不必要的设计变更、降低资源浪费或出现误工现象的基础。

在对市政给排水工程施工准备阶段进行管理时,要把握以下几个要点:

一是确认施工人员是否充分了解图纸并组织人员进行了图纸会审工作。图纸是施工的核心指导文件,施工人员对图纸的了解程度决定了工程的完成水平,让施工人员充分了解图纸可以减少施工中管线的冲撞、合理布置管线的交叉点、保障排水管线应有的坡度等。

二是要组织人员进行施工前的现场勘察,看是否存在着现场与设计资料不相符的情况,一旦出现不可忽略的误差,就必须重新核准设计的正确性。如果现场勘察表明情况正常,此时可以按照施工规范和相关设计文件来编制施工组织设计,施工组织设计中除了安排各道工序的施工工期、人员以及安排材料进场外,还需要考虑到洪涝等负面因素,并制定出有效的预防方案。

三是施工前需根据工程的具体情况编制实用性和针对性较强的工程质量管理方案,这一管理方案主要是明确质量检验的方法、步骤、记录格式等内容,是施工质量检查的指导性文件。工程质量管理方案一旦确立,将不随工程的完成情况以及试验结果而产生人为变动,否则质量管理方案将失去权威性和统一性。

四是施工现场的管理控制。整齐有序的施工现场是保证安全施工、提高施工效率的关键,施工管理者需要清楚施工现场设备人员调动、材料摆放、运输路线,出现偏差时才可能迅速纠正不至于引起施工混乱。另外,施工现场的水、电是所有工程建设项目中的关键元素,水电的正常供应是保证施工有序进行的根本,需要安排专人进行负责。

二.市政给排水工程施工阶段管理要点

1.严格执行施工材料进场检验及验收制度

施工正式开始的第一步是材料进场,施工管理者需要对进场的施工材料进行检验和验收工作。主要工作内容包括:每一批材料生产的批次、型号、规格是否与设计文件一致;抽检的材料是否达到了该批次材料应有的尺寸、强度等理化指标;材料的密封性是否达到标准,是否具备应有的包装。做好施工材料的进程检验和验收制度,才能确认施工材料是可靠的,从而降低劣质材料对于工程质量的不良影响。

2.加强施工过程中的安全检查

施工质量和施工安全是施工中的两项重点关注内容,好的施工质量不能以施工人员的安全性作为代价,一项建造水平极高的工程项目若是施工中出现了太多施工事故,这样的工程也是很难让人称赞的。工程建设最终是为人们生活和发展所服务的,以施工安全作为代价的工程与工程建设的初衷相违背。事实上,很多施工安全管理到位的工程项目,其施工质量往往也较高。

施工管理者加强施工过程中的安全检查正是为了督促施工人员提高安全施工意识。这需要施工管理者做到以下几点:首先,施工管理者需要针对工程的各个环节制定必要的安全保障措施,让施工人员参照进行;其次,施工管理者需要安排专人对施工现场进行定时或不定时的检查;最后,要对施工人员的施工技术进行培训,反复对施工人员进行安全教育。施工管理者若发现工程建设中存在着安全检查不合格的情况。必须督促施工人员进行整改后,直到合格后方可通知开工。

3.提高施工过程的质量管理水平

不同的工程建设依据自身特点具有不同的质量管理标准,同样的工程项目在不同的地区也可能会有不一样的质量要求,但总的来说,高标准的质量要求始终是保障工程经济效益和社会效益的基本,提升施工过程的质量管理标准无疑是提高质量管理水平的有效途径。此外,施工管理人员还可以尝试以下方法:一是开展施工质量评比工作,利用物质奖励和精神奖励来提高施工人员对于高质量施工的重视;二是积极推行管理信息化,利用先进的科学技术手段来实现工程的现代化动态管理,让管理工作变得更加及时和有效;三是加强与社会监管力量的联系以及配合质量监管部门的监管工作,对于施工管理中被指出的问题及时进行纠正。

四是重视细节的质量管理,比如在对管线施工质量进行管理时,对于中心线、边线、井距、基础编号等细节不可疏忽大意,不可对施工人员随意施工的行为听之任之。

三.市政给排水工程试验与验收阶段管理要点

市政给排水工程试验与验收是确定已完工工程施工水平和判断工程是否达到一定标准可以投入实际使用的管理环节,也是需要进行施工管理的重点阶段。市政给排水工程施工管理者开展市政给排水工程试验与验收工作,主要是完成以下工作:首先是管道的验收。管道施工是市政给排水工程建设中影响范围最广、工程量最大的一项工作,对管道的验收包括机械强度检测、密封性试验、无损探伤检验以及非金属管道的压力测试等内容。然后是供水管网和循环水管网的试水检测。为了减少验收工程量和节约时间,它一般与系统内各水泵试运转结合进行。需要注意的是,测试过程中水压应该是逐渐增大的,突然施加过大水压可能会使原本安全可靠的管网出现新故障。而对循环水管道的大口径管段进行人工处理时,施工管理者必须安排两名以上防护措施到位的人员进入。最后是验收合格后的工程交付工作。当工程全部项目检验合格后,施工管理者需要将全部设计资料、施工资料以及验收情况整理打包,并做好现场的清理安排后,再完成给排水工程的所有交接工作。

四.结语

综上所述,市政给排水工程对于城市发展和稳定的意义重大,而市政给排水工程是一项复杂且系统的工程,好的施工质量需要好的施工管理方式来保障。做好市政给排水工程施工管理工作需要从市政给排水工程施工的各个环节出发,施工前认真准备、施工中严格按照工艺流程和法律法规进行施工、施工后加强施工质量检查。只有在清楚各个施工环节特点、把握了各个环节的施工管理要点的基础上,才能实现高质量高水平的市政给排水施工,充分发挥出给排水工程的经济效益。

参考文献:

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