【摘要】因企业执行力的强弱不同，在严峻的市场竞争形势下，企业面临着或发展、或停滞、或淘汰的格局。但有一点可以明确，每一个企业只要采取有效的具体措施，解决企业所存在的实际问题，企业执行力必将大大提高。本文以企业的现实情况为依据，在众多的执行环节中，选择9个方面进行分析，寻找提高企业执行力有效的具体措施和着力点。
西南民族大学学报(人文社科版)
2005年第12期
