在遭遇互联网“高烧”疫情后，陈学军的公司幸免“遇难”，得以存活是因为他一直在寻找切实可行的赚钱模式，并幸运地找到了：挖掘市场空隙，细分市场，为纺织界的中小企业建网站，传递信息代理贸易业务，成功打造业界轻纺的“小航母”。
竞争力
2004年4期
