项目管理作为管理理论的一个新的发展方向，对项目的实施提供了有力的组织管理形式和有效的控制方法。建设项目管理正是管理知识和专业知识结合在一起的一门技术。我国从鲁布革工程开始将项目管理体系引入国内，从而大大提高了管理的效率，从此在全国建设行业内开始大力推行项目管理。但在过去的十几年里只注重了在施工单位和监理单位中推行项目管理，而忽视了业主单位的项目管理工作。本文讨论了业主单位实现高效项目管理的几点思路，供从事项目管理的读者参考。
工程建设项目管理与总承包
2004年4期
