基于实地调查,发现在西部民族地区A村精准扶贫实践中,尚存在识别简单化与人情化、帮扶政策摇摆于变化无常与一刀切之间、动态管理机制僵化、考核形式化与表面化等诸项困境。思考其根源,实践困境的生成有其无可避免的潜功能逻辑。因此,要走出困境,需要及早建立第三方社会组织参与识别、长远性多样化帮扶政策设计、健全效果导向型动态管理体系、形成量化与定性相结合的弹性考核机制等诸项改革。
中共福建省委党校学报
2018年3期
