人是一种资源，而且是一种能动的资源，因为人具有主动性和创造性。对人员优化配置所带来的效益是其它任何一种资源优化配置所不可比拟的。因此，班组建设应以人为本，充分调动人的主观能动性，以获取最佳的效益。人与人是不同的，每个人都有他超出别人能力的方面和明显弱于他人的方面，无论是在单项技能上或是综合素质上都是如此。动用一个人的长处与动用一个人的短处所产生的结果是截然不同的。笔者所在企业有位姓伍的中专生，在分配时，由于机关的技术部门定员已满，被分配到行政科工作，每天与生活后勤一摊子事打交道，感到很不适应，工作效果也不好。他主动要求下基层。领导根据其所学专业，把他分配到制氧车间制氢班。制氢班有一台日本进口制
