高职院校固定资产作为学校发展的重要物质条件，加强对其精细化管理意义重大。笔者结合自身工作经验，在分析了高职院校固定资产管理过程中存在的问题的基础上，提出对高职院校固定资产的管理规章制度进行细化、对管理责任分工进行细化、对固定资产进行科学、合理、最优化配置、对固定资产的使用管理进行细化、强化对固定资产的评估管理等途径，实现对学校固定资产的精细化管理。
市场论坛
2017年9期
