企业重视员工的存在，这是我们都必须承认的事实，作为依附于企业存在的个体，员工的工作以及行为活动都会对企业的利益产生影响。人才的获得可以通过许多途径，但最主要的是招聘，这种形式既是企业寻求人才的基础方式，也是人们实现自身价值的渠道之一。人力资源绩效管理的主体是员工。员工根据企业及团体的发展要求，提高自身的工作业绩，为企业及团体做出更大的贡献。为了企业的发展，人力资源绩效管理模式得到了推广，它为传统的管理方式不同，更加追求员工的绩效，换句话讲，就是更加重视人的工作实力。
中国国际财经：中英文版
2016年7期
