一直以来，“跟台类”高值耗材是耗材管理的一个难点。为了规范“跟台类”高值耗材的管理，笔者运用FOCUS—PDCA管理工具，对“跟台类”高值耗材的管理流程进行了改进，计划实施后相关指标明显改善，保证了手术的及时性和安全性。通过修改“SOP”格式制度，将改进后流程标准化，巩固改进成果，建立高值耗材管理问题反馈机制，寻找进一步改进空间。
现代医院管理
2017年2期
