在实施名牌战略中,众多的中小企业面对大企业、大公司雄厚的资金、技术、实力优势,感到心有余而力不足。中外一些中小知名企业在创造名牌方面颇有建树。我国的农机企业大多数是中小企业,分析他们创名牌的成功经验,可以受到启迪。一、差别化开发,塑造特色创名牌。根据本企业的情况,和地区特点,选择与大公司、
农机市场
1994年10期
