摘要如果把企业比作人体，资金就是血液，人离开血液无法生存，企业离开资金则无法发展。但任何涉及资金的经济活动都存在一定风险性，想要使企业保持的良好运行状态，必须加强对资金活动的内部控制。资金活动内部控制是企业经营管理的核心内容，其管理水平直接影响着企业竞争力、经营效果、资金配置、资金流转速度等。对于上市公司来说资金活动内部控制更加重要，甚至说关系着企业存亡，对资金活动内部控制进行优化势在必行。本文将针对上市公司资金活动内部控制优化措施展开研究和分析。
现代企业文化
2015年32期
