面向协作式、依赖性的工作模式的转变正在有条不紊地展开。传统的以官僚作风为主的企业典型范例逐渐没落，取而代之的是基于网络的新典型。在大型企业当中，“联结跨界员工”的能力将对绩效和创新产生极大的影响，有些企业能够意识到这一点，却难以有效处理跨界员工的合作问题。领导者正在为此寻找解决之道，人才专家也在疑惑自己可以做些什么，以确保员工能够在快节奏的网络环境中进行协作和创新。培养网络人才不失为一个好选择。
培训
2014年10期
