在具有“神道”传统的日本，不仅创业成功的经营者及其管理经验方法，被奉为“企业神”与管理哲学，在指导企业管理的实践中受到尊崇，同时体现日本“以人为本”、“以和为贵”的企业管理精华的企业用工制度，即人事管理制度中的终身雇佣、年功序列，以及企业内部工会，也被视为“三种神器”，在企业管理过程中发挥着重要作用。然而，这一曾使日本企业家引为骄傲，也使其员工受益之深的用工制度，在当前不可逆转的历史发展进程中受到冲击。于是，在对日本如何走出景气低迷的辩证思考中。其企业用工制度的扬弃和新选择，也就自然成为人们的重要话题。
哈尔滨市经济管理干部学院学报
1999年1期
