面对银行承兑汇票逐年增加的现实，江苏省盐业集团采取在集团公司总部建立“票据池”的办法，集中管理集团公司及所属全资公司和控股公司的银行承兑汇票，充分发挥集团财务的协同效应，提升企业的经济效益和财务支撑能力。
市场周刊
2014年2期
