所谓“新市场、新形势”，最大的变化是，原先无论做什么房子，都能卖出去，都能赚钱。而今后，面对巨量库存和潜在供应量，能百分百保证把房子卖出去吗？如果积压，企业可能会血本无回--这才是房地产企业面临的“新挑战”!如何审时度势，及时调整产品结构，如何进行产品创新，如何推行可复制、连锁开发的标准化产品线，实现高效开发并获得超过行业平均水平的投资回报，是企业必须要解决的问题。
浙江房地产
2012年4期
