本文通过对项目建设常见典型的管理组织模式分析,结合烟草行业和烟草企业技术改造项目所具有的特点,实事求是地分析建设单位实际状况,不拘于形式,在坚持项目全寿命周期集约化管理核心理念的前提下,选择适合于企业自身需求的项目管理模式,从组织上保证项目目标的实现。
工程建设项目管理与总承包
2012年2期