在政府组织战略管理实践中,公务员考核与组织战略的有效链接是核心和难点,也是我国公务员考核中存在的薄弱环节。通过政府组织战略管理流程创新,海林市将现有的公务员考核模式转换为基于战略的公务员考核新模式。该模式以政府组织战略为中心,以职位职责为基础,以＂德、能、勤、绩、廉＂与平衡计分卡的结合为创新点,以与战略相关的指标为考核重点。
东疆学刊
2011年4期
