摘要
摘要: 建筑施工企业是以获得经济效益为最终目标的。而成本的控制与管理,与企业的经济效益有着直接的关系。如果工程的费用超出了预算,而建设费用又超出了预计的范围,则会使企业的盈利能力下降,甚至出现亏损。在影响成本的诸多因素中,施工变更是较为特殊的一种,它具有普遍性和偶然性。也就是工程变更这种现象,在建筑工程中是非常普遍的;然而,工程更改通常具有偶然性,并非一成不变。工程经理应对工程变更所产生的影响有一个全面的了解,并采取相应的对策进行有效的控制。
出版日期
2024年09月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)