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海外工程项目的资金管理和成本控制分析

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摘要摘要：在全球化背景下，中国企业参与海外工程项目的数量显著增加，这要求企业必须适应不同国家的经济环境、法律法规和文化习俗。海外项目常常面临复杂多变的外部环境，如外汇管制、政治风险、法律纠纷等，这些都对资金管理和成本控制构成挑战。本文从完善的成本管理制度、缺乏海外项目管理经验、资金管理采购成本过高、当地的设计标准不熟悉分析海外工程项目资金管理现状并提出优化措施，以此来提升海外工程项目管理效率，节省成本支出，提高企业综合效益。

DOI rj8vyg0lr4/8636158

作者王文考

机构地区中铁一局集团第二工程有限公司河北省唐山市 063004

出处《中国经济评论》 2024年12期

关键词海外工程项目资金管理成本控制

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2024年09月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）