摘要
摘要:电力工程项目中的风险管理策略与实践至关重要。通过深入的风险识别、细致的评估及有效的应对措施,确保项目顺利进行。策略包括构建完善的风险管理体系,运用先进的风险管理工具,提高全员风险意识,并实施滚动式开发模式与监管分离管理。实践方面,注重风险预测与预控,加强成本管理,积极应对环境与技术风险,确保项目在质量、安全、成本及工期上均达预期目标。通过科学规划与严格执行,电力工程项目风险管理得以有效实施,保障项目成功。
出版日期
2024年08月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)