摘要
摘要:随着电力行业的快速发展,供电所员工的绩效管理与激励机制成为提升服务质量和工作效率的关键。本文旨在探讨如何通过创新的绩效管理与激励机制来激发员工潜力,提高工作绩效。文章分析了传统绩效管理存在的问题;提出了创新绩效管理与激励机制的构建框架;通过案例分析,展示了这些机制在实际应用中的效果。本研究认为,通过目标设定、绩效反馈、奖励机制和职业发展路径等多维度的创新,可以有效提升供电所员工的工作动力和忠诚度,进而推动供电所整体业绩的提升。
出版日期
2024年06月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)