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施工现场人力资源优化与管理研究

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摘要摘要：优化和管理施工现场人力资源，对于提升工程项目效率和质量具有重要意义。文章首先对施工现场人力资源管理的重要性进行解析，主要有提高工作效率与项目质量，降低成本与强化员工满意度。然后，从人力资源规划，招聘和配置，培训和开发，和绩效评估和激励机制等方面论述优化策略。另外，本文对执行上述战略的具体做法进行了详细说明，例如构建人力资源信息系统，进行风险评估和控制，加强沟通和协调机制等。通过实施上述策略及方法，施工现场人力资源管理能够更有效率、更系统化。

DOI wjv55kr7kd/8325098

作者吕幸泽

机构地区洋亿集团有限公司重庆市 400000

出处《工程建设标准化》 2024年2期

关键词施工现场人力资源管理人力资源优化

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年05月31日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）