摘要
摘要:国有企业深化改革的要求以及充分和激烈的市场竞争,对于国有企业的人力资源管理水平提出了更高要求,而部分国有企业仍然执行定性内容为主的360度评价,不利于员工履职评价和组织效能提升。本文通过对国有企业员工绩效管理存在的问题以及两种绩效评价方法的分析,提出以关键绩效指标法构架考核内容、以360绩效评价方法构架考核关系的员工绩效考核实施方法,同时落实绩效的闭环管理和改革的严格推进,以充分发挥考核的效用,提升组织绩效。
出版日期
2024年05月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)