摘要
摘要: 近年来 ,随着我国的市场的全面对外开放,对于我们施工管理的形式是很严峻的,在实际的工程项目中,施工企业要不断提高在现场管理中的技术水平,最大限度的优化材料、人员、制度等资源配置,以实现企业效益的最大化,增强企业自身在行业中的核心竞争力。为了保证工程质量,每承建一个项目,第一是要对这个项目的质量控制。它的管理应当是系统管理,在实施科学管理时,不仅要重视施工进度管理,还必须顾及质量、投资甚至物料的管理。
出版日期
2024年05月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)