摘要
摘要:工程变更是工程建设过程中的常见现象,其频率和幅度直接关系到工程能否按期、高质、高效完成。建设单位作为工程建设的组织者和管理者,加强工程变更管理,对于控制工程进度、保证工程质量和经济效益具有十分重要的意义。本文首先阐述了加强工程变更管理对于建设单位工程进度控制的重要意义,指出其是确保工程按期竣工的关键、控制工程成本投资的需要,也是提高工程管理效率的重要途径。接着,文章剖析了当前建设单位工程变更管理中存在的主要问题,如变更管理制度不够健全完善、变更控制缺乏系统性和预见性、变更申请审批流程效率低下、变更沟通协调机制不顺畅等。针对这些问题,提出了建立健全工程变更管理制度体系、加强变更风险分析和过程控制、优化变更审批流程提高办理效率、完善变更沟通协调机制加强信息共享等改进对策。
出版日期
2024年05月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
