加强核电企业成本精细化管理的建议

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摘要摘要：在现代企业治理中，成本管理作为一个重要的优化财务管理环节，可以运用目标成本管理方法，有效降低企业成本，提升企业经济效益。以核电企业为例，随着中国制造业转型升级，以及制造产业链的构建完成，对全要素生产效率提升提出新的增长需求。因此，有必要在现阶段积极解析目标成本管理功能，进而通过目标成本管理控制方法，提升核电企业财务管理效益，增强核电企业生产能力，为社会化再生产与民众生活供给相应能源。

DOI lde6re1e43/7693717

作者杨培菊

机构地区中国核电工程有限公司，浙江台州 317100

出处《未知》未知

关键词核电企业成本精细化管理

分类 [][]

出版日期 2023年10月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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