摘要
摘要:近年来,我国的EPC工程建设有了很大进展,其设计管理工作也越来越受到重视。与传统建设模式不同,EPC承包商承担了更多责任与风险,设计管理范围得以延伸,同时获得更多利润空间。因此,EPC承包商需要转变设计思路,加强设计管理体系及管理手段,建立有效的设计优化激励机制,充分发挥设计引领作用,将设计、采购和施工等相关方构建为利益共同体实现共赢。本文根据肇庆园区公共服务中心项目设计管理工作的相关经验对EPC项目的设计管理要点进行研究,以供参考。
出版日期
2023年04月26日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)