摘要
摘要：随着中国建筑业的飞速发展，建筑项目的数量呈现出爆炸式增长，建筑的规模也愈来愈大，随之而来的是项目所需资金数额成倍增长。建筑工程的资金是由建设单位提供的，建设单位期望能将工程资金的价值发挥到最大，尽可能地减少工程资金的浪费。所以，建设单位会进行项目造价管理，并且不断提升造价管理的水平。虽然造价管理对建设单位来说意义重大，但是并不受到其他单位的重视，在实际施工中，尤其是在项目初期的造价控制往往被忽视或滥用。施工单位更加关注项目的施工安全、工期进度，对造价并没有严格的控制措施。项目造价管理是一项复杂的系统工作，需要多位专业人士携手完成，并且贯穿在项目全过程中，因此需要综合考虑，宏观协调，并对其进行持续监测，以确保项目的成功实施。提高经济效益对于建设单位来说，是一项至关重要的任务，它旨在有效地管理和控制整个成本体系。本文将深入探讨建设单位如何有效实施工程造价管理，对如何解决管理过程中的困难提出了一些建议。
出版日期
2023年04月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
