摘要
摘要:数字化人力资源管理作为一种新型的管理实践给传统人力资源管理带来了冲击和改变。根据先前的研究,国外学者雷蒙德认为,人力资源管理是影响员工行为、态度以及绩效的各种政策、制度以及管理实践的总称,通常包括岗位分析与设计、人力资源规划、招聘、甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理以及员工关系等。数字化是基于信息的技术应用而发展起来的。因此,相比于传统人力资源管理的六大模块,数字化人力资源管理可以理解为对以往基于技术的人力资源管理的理解的概念进步。
出版日期
2023年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)