摘要
摘要:人才是企业发展的关键,是企业发展的动力,企业领导要充分认识人才的重要性,把注意力集中在自己企业内部发现人才,既要认人之长,又要识人之短,即用人之长,又容人之短,注意挖掘潜在人才。在人才的使用中要用人唯才,注重实际能力,发挥人的长处,因人而异,量才适用,适当运用激励手段,改善人才的工作环境,正确看待人的失败。要注意高级人才内部优先的原则,把不了解的人不要安排到新的重要岗位,要把最优秀的人才安排在企业未来最重要的岗位。运用竞争机制培育人才,注重自身修养的提高,以自己的人格魅力吸引人才。
出版日期
2022年04月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)