摘要
摘要：改革开放以来，综合国力不断提高，电力企业发展迅速， 就电力企业 来说，人力资源有着不可撼动的地位，而其优化管理又能够发挥出无与伦比的作用。特别是由于电力企业 的特殊性，具有公益性质，不属于盈利性质的公司，主要任务便是为百姓提供相应的服务，主要收入来自有限的财政拨款，且不存在提成等激励制度，电力企业 中工作人员的工作积极性普遍不高。因此，为提高电力企业 的管理职能，必须抓紧对人力资源管理的优化与升级。近年来，我国电力企业 为有效提高工作人员的积极性，提高工作效率，借鉴了盈利性企业的绩效考核机制，效果显著。本文主要从电力企业 人力资源管理中的绩效管理切入，并深入剖析。旨在为有关电力企业 推动绩效管理提供理论指导。
出版日期
2020年09月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
