摘要
摘要:岗位管理指的是将组织中的各种工作岗位作为管理对象,并在此基础上实现岗位分析、岗位设置、岗位描述、岗位评估以及岗位监控等相关管理活动的总称。单位要进行科学的岗位管理需要结合本单位实际生产管理特点以及管理需求,在评价以及分析原有岗位的基础上进行。一般来讲,单位实施岗位管理主要包含岗位设计、岗位评价以及岗位分析这三部分内容。单位进行岗位评价要求管理者合理进行岗位分析,并紧密结合单位自身特点合理进行人员配置以及责任设置,将岗位管理落实到具体的生产管理工作之中。
出版日期
2020年07月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)