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探讨如何有效强化建筑工程项目管理

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摘要摘要“一带一路”建设与“十三五”棚户区和城乡危房的改造，都离不开建筑工程项目。城乡危房的产生于工程质量的管理息息相关。有效强化建筑工程项目管理，是提高建筑工程质量的有效途径。提高建筑工程质量与成本控制一直是相互矛盾的，因此建筑工程项目的有效管理就是从项目投资决策开始到项目目标的实现，其主要包括质量控制、资金管理、合同控制、人力材料管理及设备技术等控制。本文从准备阶段、施工阶段和完工阶段针对强化建筑工程的有效管理对策进行分析。

DOI n49xvnmq4y/3779011

作者陈华彬

机构地区惠阳建筑工程总公司

出处《基层建设》 2017年4期

关键词建筑工程项目存在问题有效管理对策分析

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）