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工程项目中人力资源管理特征分析与对策研究李大桃

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摘要摘要工程项目管理的过程是一个为实现明确的目标而组织、运用各种组织资源的动态过程。在这个过程中，人力资源的管理与应用，对项目的成功与否起着至关重要的做用。成功的项目管理者必定同时是一个优秀的人力资源管理者。项目管理人员在实现项目各种有效控制的过程中，既要从微观上注重各种内外因素的协调，更应当从宏观上主动吸收并采纳现代人力资源管理的理念与方法，这样，才能做到未雨绸缪，在各种错综复杂的内外条件下，掌控整个项目的发展方向，顺利实现项目的既定目标。

DOI rj895w7kd0/3496182

作者李大桃

机构地区中国石油管道局工程有限公司国内事业部065000

出处《基层建设》 2017年28期

关键词工程项目管理人力资源管理研究

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）