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静配中心人力资源的利用与四种管理模式的比较

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摘要摘要目的选择更优化的医院静配中心管理模式，提高人力资源的利用效率，有效促进医院静配中心的科学管理。方法通过比较国内四种不同的医院静配中心管理模式，分析总结了四种管理模式人力资源利用各自优劣之处。结果每种管理模式都有自己的优劣之处,相比之下以药为主型的管理模式较优越，为目前国内广泛采用。而创新管理模式则是静配中心未来发展方向。结论不管实行何种管理模式，医院在静配中心人员配备和加强岗位培训的同时要不断优化利用资源，寻求最佳管理效果。

DOI n49ve76xjy/3001859

作者陆杰

机构地区 (广西梧州市红十字会医院543002)

出处《医师在线》 2016年7期

关键词静配中心管理模式比较人力资源管理

分类 [医药卫生][临床医学]

出版日期 2016年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）