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海外经营一体化的转型探讨

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摘要大型跨国企业成功的优势在于所在海外区域平台的整合,能够为业主提供一体化解决方案,能够为当地民众提供就业机会,并带动集团兄弟单位共同发展。如何使海外公司的比较优势最大化？经营模式改变由集团总部决策的传统海外经营模式,应切实发挥海外公司的管理作用,使其拥有更大的自主经营权,可主动地对海外资源进行优化配置,去承接一些大型化、综合化、有技术含量的项目。

DOI pd51lk2rj7/1756795

作者刘硕

机构地区不详

出处《国际工程与劳务》 2017年7期

关键词海外公司一体化解决方案海外资源经营一体化自主经营权大型跨国企业

分类 [经济管理][劳动经济]

出版日期 2017年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）