首页 > 《改革先声》 > 1996年1期 > 表式工作安排法:工作安排的改革

表式工作安排法:工作安排的改革

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要 <正>所谓表式工作安排法,就是将一个时期的工作目标、工作进度和责任人等主要内容以表格的形式表现出来的一种新式工作安排法。它与传统的文字工作安排法不同,是对传统的文字工作安排法的重大改革。传统的文字工作安排法,在人类上千年的文明史中曾经起过积极作用,但随着社会的发展、人类的进步、分工的细化,越来越暴露出了它的许多弊端,其最大的弊端是文字冗长且使用不便。一个工作安排,少则三、五千字,多则上万字,少则几页十几页,多则几十页,文字密密麻麻,念一遍个把两小时,找一找少也得十分八分钟,写起来用起来相当费劲,十分不便。因

DOI kd2zmxzrd6/1717762

作者鱼江海

机构地区不详

出处《改革先声》 1996年1期

关键词工作安排文字工作表式领导者质量管理工作目标

分类 [经济管理][世界经济]

出版日期 1996年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）