坚持创新发展构建国际型工程公司

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摘要 本文介绍中国海诚作为股份制上市公司,通过管理机制、管理体系及制度、技术管理体系、人才队伍、信息技术平台等方面实施创新型建设,逐步实现由大型的国有设计院向国际型工程公司转型,形成中国海诚创新型的企业文化,取得骄人的经营绩效和总承包项目业绩,并将通过科技投入的加大,科技创新的驱动,实现企业的可持续发展;同时,中国海诚结合公司“国际化”的战略,创新开拓国际市场,在东南亚、非洲等地打开局面,逐步取得境外项目的工程业绩。
机构地区 不详
出版日期 2013年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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