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推行专业化联合重组迈出创建国际型工程公司的第一步

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摘要非上市企业如何按照“改革、调整、创新、发展”的战略方针，化化配置生产要素，盘活存量资产，提高经济运行能力，增强市场竞争力?重组后大型勘察设计企业，如何以设计为主体，建设具有EPC总承包能力及融资功能的实体性工程公司?近年来，中国石化集团上海工程有限公司(简称SSEC)在发挥中国石化集团在

DOI 3ojz7wkz45/66246

作者钱水根

机构地区不详

出处《金山企业管理》 2004年3期

关键词中国石化集团上海工程有限公司企业重组经济效益人事制度质量管理

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2004年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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1钱水根. 推行专业化联合重组迈出创建国际型工程公司的第一步.建筑技术科学,2005-03.
2王起. 创建国际型工程公司之路.建筑技术科学,2015-05.
3张伟. 迈出第一步.教育学,2013-07.
4张国鹏. 浅析设计企业如何创建国际型工程公司.建筑技术科学,2013-06.
5. 迈出卫冕第一步.体育学,2009-06.
6. 人民币国际化迈出第一步.经济管理,2009-08.
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9徐文光. 迈出整合实践第一步.教育学,2007-03.
10张居正. 推行建设项目管理总承包是走向国际型工程公司的重要一步.国民经济,2000-02.

来源期刊

金山企业管理

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