简介：摘要：从项目管理方式的国际化、项目管理人员的职业化、项目管理业务的产业化和项目管理市场需求高速增长等方面论述了中国现代的项目管理。

简介：一、  论文摘要

简介：摘要：进入二十一世纪以来，建筑业正向高科技突飞猛进地发展。目前我们在施工的某工程，是一栋综合性商业建筑群，也是市重点的标志建筑。为了把这个工程做好，通过不断的努力摸索，我们成功地完成了一期、二期工程。目前三期工程也在紧张有序地进行着。下面我就来谈一下我的项目管理体会。

简介：摘要：近些年，近年来随着社会发展经济增长速度的不断加快，城市化进程过程也再不断深化。市政工程项目项目做为目前城镇化进程的重要环节，对现代化城市基本建设展现出了关键的前提功效。因而，针对目前市政工程项目施工项目全过程，并对显现出的许多问题开展提炼出与分析，尤其是工程项目项目管理方法规范化低、施工项目安全性管理能力仍待提升等伤害市政工程项目施工人员和住户身体健康和生命安全问题进行合理剖析和处理，可以大幅度提升智能化城市建设的综合性水准。文中即着眼于现阶段城市化进程环境下的市政工程项目项目发展现状，对施工项目管理方法存在的问题及有效性对策进行了简单分析与讨论。

简介：  摘要：近年来，EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用，并取得了显著成效。随着社会的快速变化，施工单位也应该改变传统的做法，采用更加先进的工程管理方法，以便更好地适应当今社会。施工单位还应提升自身的综合实力，以便更好地适应当今社会，在激烈的竞争中立于不败之地。

简介：摘要：机电安装属于建筑中的组成部分，随着建筑项目不断增加，机电安装的项目也随之增加。机电安装的质量对建筑中各种设备安全性带来较大影响，因此需要加强机电安装的项目管理。

简介：摘 要:本论文以施工项目管理为研讨主题，根据目前施工项目内控管理薄弱环节，从第三方角度审视目前总承包项目施工管理中容易疏忽合同、质量、安全不同侧重点，从施工项目发生问题表象逐层论证分析，一步步论证并采取各种纠偏措施。旨在强调施工项目管理需要进一步向项目管理前端推进，合同向策划统筹迈进，分包向诚信实力选择定位，安全以合同约定和措施到位为管理准绳，质量以体系建设、技术措施准备、制度建设为轴线。

简介：摘要：

简介：摘要：在当前的项目建设中，EPC总承包管理的应用较为广泛。在该管理模式的支持下，管理人员可实现对项目建设全流程的高效管理，以保障项目建设质量满足工程需求。但从实际情况来看，部分企业并未充分发挥EPC模式的效用，对该模式的应用要点也缺乏认知，对后续工程建设的正常进行造成了较大影响。因此，我们需要针对EPC管理模式的应用进行深入探究，为工程建设有序进行奠定基础。

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简介：摘要：在国家大力发展铁路装备制造业的大环境下，紧紧抓住轨道装备制造业快速发展的战略机遇期，实施创新突破、基础取胜两大战略，采用项目化管理和标准化管理相结合的方式，成为我国高速铁路体系中重要的组成部分，公司已经占据了引领中国铁路装备现代化快速发展的重要地位。如何对项目进行科学合理的管理及建立何种激励机制成为发展的关键问题，下面对项目管理的措施和方法进行简单研究。

简介：摘要：市政工程项目会影响周边居民的生活，受到社会各界的广泛关注。业主、施工及其他参加单位应在项目的设计、材料采购、施工等各个工程阶段，加大质量及安全管理力度，最大程度保障市政工程的安全性和施工质量。

简介：摘要：在完善未来市政施工项目建设和管理过程中，要优先完善楼宇管理制度，提高相关人员的专业素质，以符合法规规范的具体要求，在施工现场开展行政工作，确保有关人员在完成自身工作的前提下，在规定的施工期限内按质保量完成市政工程建筑。

简介：

简介：摘要：EPC项目即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。以某EPC项目在过程中预算控制为案例进行详细描述。

简介：摘要：机电安装项目的管理水平是整个项目生产管理的关键。机电安装项目管理主要通过施工组织和现场控制来完成。因此，掌握好项目管理是完成安全优质工程的前提。

简介：摘要软件项目的风险管理就是对影响系统项目的实施过程或使用的风险进行评估和控制的具体实践过程。目前各软件行业已十分重视项目风险的管理，通过理论上对软件项目的风险进行了分类，提出项目风险的管理思路，在实践上已有定量管理风险的方法。本文概述了项目风险管理的发展概况及经典理论，为进一步探讨有效的IT项目管理中的风险管理方法打下基础。

简介：摘要先来说两个定义，一、工期施工工期是建筑企业重要的核算指标之一。工期的长短直接影响建筑企业的经济效益，并关系到国民经济新增生产能力动用计划的完成和经济效益的发挥。