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  • 简介:摘要:本文主要探讨了RPA技术在石化企业中的应用。首先,详细阐述了RPA技术的基本概念,接着,深入分析了RPA技术在石化企业中的具体应用场景,随后,重点总结了RPA技术在石化企业中的显著应用效果,同时也剖析了应用过程中面临的挑战,本文的研究对于推动RPA技术在石化企业中的广泛应用具有重要意义,为石化企业的数字化转型和升级提供了有价值的参考和指导。

  • 标签: RPA技术 石化企业 应用场景
  • 简介:摘要:本文针对石化企业在生产过程中产生的污水回用问题进行了深入分析,并提出了一系列对策。文章概述了石化行业污水的特点及其对环境的影响。接着,详细探讨了当前石化企业污水回用面临的挑战,包括技术难题、经济成本和政策法规限制等。提出了解决这些问题的策略,如技术创新、成本优化和政策支持等,以期为石化企业的可持续发展提供参考。

  • 标签: 石化企业 污水回用
  • 简介:摘要:石化企业制冷设备能效提升对企业节能降耗、可持续发展至关重要。本研究分析了石化企业制冷设备能效现状,探讨能效低下的原因,涵盖设备老化、运行管理不善等因素。阐述能效提升的关键技术,如先进的制冷循环技术应用、智能控制系统的引入。并提出了包括完善管理体系、加强人员培训等在内的保障措施,以实现制冷设备能效的有效提升,助力石化企业绿色发展。

  • 标签: 石化企业 制冷设备 能效提升 节能技术 运行管理
  • 简介:摘要:在快速发展的工业化进程中,石化企业作为能源与化工产业的重要支柱,必须做好生产现场的安全管理工作。石化产品生产涉及众多高温、高压、易燃易爆及有毒有害的工艺流程,使得石化企业的生产现场潜藏着巨大的安全风险。一旦发生安全事故,不仅可能导致人员伤亡和财产损失,还可能对环境造成长期且严重的污染,影响社会稳定和企业的可持续发展。因此,本文将深入探讨石化企业生产现场的安全管理,以期能够对石化领域有所帮助。

  • 标签: 石化企业 生产现场 安全管理
  • 简介:联盟职教集团由若干独立法人按一定规则组织而成,属于非法人组织,其运行效率低下,管理运营方式存在两难选择.成立企业法人职教集团,能整合职业教育资源和企业资源,能够更好地体现三足鼎立、相互制衡.

  • 标签: 联盟型 职教集团 困境
  • 简介:【摘要】 “无论多么优秀的能力,只有通过尽职尽责的工作方能完美地展现;医院无论公办或民营,只有在救死扶伤、人道主义之举中扛起公益重任,才能拥有其真正的价值。我们是社会办医院,更是国有医院,在关键时刻决不畏难,不后退。我们要履行责任,做老百姓心目中最有口碑的医院,做有温度的医务工作者。”南京金陵药业副总裁、南京鼓楼医院集团安庆市石化医院党委书记陈胜是这样直抒胸臆。

  • 标签: 履职担责 奉献社会 南京鼓楼医院集团安庆石化医院 公益之旅
  • 简介:今天,中国石油化工集团公司召开安全生产工作会议,学习贯彻中央经济工作会议精神,总结交流安全工作经验,部署今年安全工作,同时表彰安全生产先进集体、先进管理者及先进职工。石化集团公司的安全工作会议是新年伊始召开的,是在全国安全生产会议之后召开的,对指导全年安全生产工作,具有十分重要的意义,我代表国家经贸委安全生产局对石化集团本次会议召开和在

  • 标签: 安全生产形势 中国石化集团公司 安全工作 安全生产工作 压力容器 国家经贸委
  • 简介:在日趋激烈的市场竞争中,内部控制无疑是企业集团实现健康、稳定发展的定海神针.要使内部控制能够得到有效的运行,必须有针对地建立一套适合集团的内部控制制度.本文在介绍了我国集团公司内部控制不足的基础上,提出了相应的解决措施.

  • 标签: 内部控制 企业集团 问题 措施
  • 简介:对于基层企业而言,资金由集团财务公司统一管理,资金归集率高,存款额度低,无法给银行带来较高的效益,基层公司向银行低利率融资有难度。在此情况下资金管理的重点在:将资金管理推向业务的前端,通过精细化管理,提高自有资金使用效率,实现区域资金集中化管理,产生规模效益,调整资金贷款结构,防范资金管理风险。

  • 标签: 精细化管理 规模化融资效应 贷款结构 资金风险
  • 简介:在市场经济体制下,财务预算管理作为财务管理的主要内容,贯穿于方方面面,对企业发展有着非常重要的作用。文章从财务预算管理的作用出发,提出了强化财务预算管理的基本手段。

  • 标签: 财务预算 预算执行 预算监督
  • 简介:摘要企业集团整体效益提高的重要途径是节约税款,即企业集团在遵守国家法律法规的前提下,合理利用相关的政策进行纳税选择,以此来提升税收筹划的科学性,促进企业集团的可持续发展。鉴于此,本文就简单探析了企业集团的税收筹划,以期为相关从业人员提供一定的参考借鉴。

  • 标签: 企业集团 税收筹划 风险管理
  • 简介:摘要企业培训是提升职工队伍能力素质的必然要求,也是提升企业核心竞争力的必由之路。淮南矿业集团在产业多元化发展的情况下,积极推进“大培训”,重点通过健全完善培训管理制度体系、统筹高效开展全员培训、提高培训开放度、推进培训信息化建设及强化培训质效考核检验等工作,有力地推动了企业培训规范化、制度化和常态化开展。

  • 标签: 企业集团 大培训 探析
  • 简介:摘要“企业管理以财务管理为中心,财务管理以财务控制为中心”的理念已体现在企业集团管理的方方面面。对于企业集团而言,财务控制是至关重要,因此对财务应采取强有力的集权控制,而在生产经营方面可以适当放权,互联网的发展给财务的集权控制提供了有力的支持。在财务控制具体手段方面,已经有很多手段应用到了实际当中,例如财务总监委派制、审计监督、预算控制等,都起到了一定的积极作用。

  • 标签: 财务控制 全面预算 资金管理 审计监督
  • 简介:《审计法》作为我国审计法建设的重要里程碑,对于加强内部审计监督,制止财经领域违法乱纪行为的发生,保证国有资产的安全完整,加强企业管理,提高企业经济效益等方面起到了显著的作用,但是也不可否认,内部审计工作还存在着种种问题,直接影响到审计监督及服务职能的全面发挥。本文就此提出自己的一些见解。

  • 标签: 企业集团 内部审计 对策